Empatisk ledelse

I dagens tid, hvor samarbeid, samarbeid og gjensidig avhengighet er så nødvendige, blir det klart betydningen av å ha en god leder. Men det virker ikke med noen form for leder: Bedrifter krever at stillinger med mer ansvar er okkupert av mennesker som er i stand til å sette i gang en type lederskap, empatisk ledelse.

men, Hvor nøyaktig er empatisk ledelse forskjellig fra andre typer lederskap?? Kan denne ledelsen bli utviklet, eller er det noe som man er født med? I dagens artikkel vil vi svare på disse og andre spørsmålene.

Empatisk ledelse, hva består det av??

Ledelsen er evnen til å styre en gruppe mennesker eller en organisasjon, på en slik måte at en klar visjon om målene som skal oppnås er etablert, kan de andre komponentene i teamet motiveres slik at de vil arbeide med det felles målet og interne konflikter mellom de ulike medlemmene av gruppen er løst.

Men selv om alle ledere har disse egenskapene til felles, er det forskjellige typer lederskap. Noen av dem involverer handle å sette den personlige fordelen foran hva gruppen trenger, bruk manipulativ taktikk, eller opptrer arrogant og narcissistisk.

Tvert imot, en person som praktiserer empatisk ledelse vil kunne sette seg i stedet for de andre komponentene i laget hans. I tillegg til dette vil det også forsøke å forstå markedets og forbrukernes behov, slik at de vil lære å gi hver klient det de trenger.

På den annen side vil en person som praktiserer empatisk ledelse, kunne kommunisere effektivt til resten av sitt lag, hva han må gjøre, på en slik måte at det vil vekke i dem lyst til å jobbe, følg målene de når som deres egne.

Hvordan utvikle empatisk ledelse?

Ifølge forskningen utført på denne måten å lede et lag, en person som ønsker å vedta en empatisk lederstil må utvikle hovedsakelig fem ferdigheter: empati, entusiasme, varme, ro og evne til å sette grenser. La oss se hver av dem.

1- empati

Åpenbart må en person som ønsker å bli en empatisk leder, kunne sette seg i stedet for andre. Men empati handler ikke bare om å forstå rasjonelt hva den andre tenker: noen som ønsker å utvikle empatiske lederegenskaper Du må forstå hvordan en handling vil påvirke hvert medlem av teamet ditt.

For mange mennesker, vil denne muligheten til å sette seg i stedet for den andre "ikke komme som standard". men,den nyeste forskningen viser det Det er helt mulig å utvikle empati for de fleste.

2-entusiasme

En god empatisk leder er i stand til å overføre sitt ønske om å skape og produsere resten av laget. Dette er fordi hans måte å lede har ingenting å gjøre med å tvinge resten til å fullføre sine oppgaver, men med deres evne til å inspirere og motivere dem til å gjøre det.

For å oppnå dette, kan en person som har empatisk lederegenskaper sette energi og lidenskap inn i hva han eller hun har, foreslår og oppnår, på en slik måte at tjener som et eksempel til sine klassekamerater.

3- Varme

Da han er i stand til å sette seg i stedet for de andre medlemmene av hans lag, er i stand til å tilby løsninger fra nærområdet, være følsomme, mens bare, med de enkelte omstendigheter.

Dette betyr ikke at de går på jobben for å få venner, men at de følger det som et hjertelig forhold - minst - hjelper et godt samarbeid, og dermed laget. Til slutt plasserer denne nærheten ham også et privilegert sted for å styrke de individuelle holdninger som mest interesserer gruppen.

4- Serenity

Den empatiske lederen må kunne være rolig i kompliserte, følelsesmessige eller stressfulle situasjoner. For å effektivt lede teamet ditt må du bli et eksempel for dem. Derfor, hvis du lar dem sende impulser, vil du snart miste respekt for dine ansatte.

5- Kapasitet for å opprette grenser

Den siste ferdigheten som en person som ønsker å utvikle denne evnen, må mestre, er at etablere personlige og faglige grenser. Selv om han er i stand til å forstå resten av hans lagmedlemmer, må en god empatisk leder vite hvordan man skal seire og opprettholde avstand når det er nødvendig..

ellers, vil slutte å være leder for å bli en av gruppene. Derfor vil en person som ønsker å utvikle empatisk ledelse, være god til å mestre kommunikasjonsevner, for eksempel selvsikkerhet.

Lagledelse: 15 nøkler til å være en god leder Effektiv teamledelse er et viktig punkt for å få selskapet til å jobbe så godt som mulig. Oppdag hvordan du får det! Les mer "