Grupper i organisasjoner

Arbeidsgruppene i organisasjonen er ikke en gruppe mennesker samlet tilfeldig og uten noen sammenheng mellom dem. De består av sett med 2 eller flere personer som forsettlig kombinerer sin innsats permanent eller midlertidig for å utføre en tidligere etablert arbeidsaktivitet. I denne Psychology-Online artikkelen oppdager vi hva de er grupper i organisasjoner.

Permanente grupper i organisasjoner

Forholdet mellom medlemmer av organisasjonen og deres kombinasjoner når de danner arbeidsgrupper er ikke tilfeldige. Organisasjonen begrenser individers frihet til å samhandle med sine jevnaldrende når de danner arbeidsgrupper. den formelle grupper de er systemer for å ta beslutninger, mobilisere ressurser, samle og overføre informasjon, eller utføre andre oppgaver nært knyttet til planene og målene i organisasjonen.

Det finnes flere typer faste grupper i organisasjoner, siden de er svært brede og mange funksjoner som de må oppfylle. De fire hyppige typene i organisasjonen er:

• Ledelsesgrupper, de utarbeider planer og foretar generelle beslutninger om organisasjonen. De genererer den kulturelle konteksten der de øvrige formelle gruppene i organisasjonen opererer;
• Grupper av ledere og mellomledere, De er gruppene som er ansvarlige for å sette i gang de generelle retningslinjene fastsatt av styringsgruppene. Dens funksjon er å spesifisere i mer spesifikke hensikt de generelle målene for organisasjonen, innenfor kjeden av de midler og formål det krever;
• Grupper av spesialister, De gir tjenester til grupper av ledere og ledere slik at de kan utføre sitt arbeid mer effektivt. De er grupper av ansatte eller en gruppe spesialister og fagfolk;
• Grupper av arbeidere, utfør de spesifikke oppgaver som tillater oppnåelse av organisasjonens mål.