Hva å aldri si til en motivert person

Deltar på uttrykket Paul G. Thomas "hjelpe andre å bli motiverte mennesker ved å lede dem til kilden til egen energi"Kan du forestille deg hva du bør si til en motivert person??

I de følgende linjene vil vi ekko noen setninger som spesialister i motivasjon og bedriftsledelse anbefaler aldri å si til en ansatt. Disse setningene er spesielt viktige hvis personen er en produktiv arbeidstaker og gir gode verdier til selskapet.

I dette tilfellet, gitt det Motivasjon er ikke bare nødvendig på arbeidsnivå, men er nødvendig i ethvert aspekt eller prosjekt av livet, det er viktig å vurdere hvordan man ikke bør handle før en motivert person for ikke å falle i vanlige steder og forkastelige holdninger.

"Livet er 10% av det som skjer med meg og 90% av hvordan jeg reagerer på det"

-Charles Swindoll-

Setninger du bør aldri fortelle en motivert person

Husk at det første er deg. Hvis du ikke liker å bli behandlet på en bestemt måte, start med å gjøre det med andre. Så, hvis de fortalte deg noen av disse setningene, og du vet at de ville få deg til å føle deg dårlig, bør du spørre deg selv hvorfor du gjør det med andre. Respektere alle, motiverte eller ikke:

• Du gjør ikke noe riktig: Hvis du drømmer om å kaste bort en persons liv eller ansette, er denne setningen riktig. Du får ikke noe, og du vil føle deg verre, men du vil nå målet ditt. Så bruk aldri denne setningen med noen, særlig barn, da den direkte angriper deres sikkerhet, autonomi og evne til riktig utvikling.

• Du bør takke meg fordi jeg lar deg jobbe herIngen fortjener å bli takket for å jobbe fordi en ansatt tjener sin lønn ærlig med sin innsats, mot og erfaring. Det er et helt fornuftig bilateralt forhold. Det skal heller ikke brukes på nivå med sosiale grupper, familier eller noe miljø der det er en person med mer makt enn en annen.
• Det er ditt problem: En annen av de forbudte setningene for en god leder. I et lag, om arbeid, studie, samarbeid, etc., er problemene av alt og løses i gruppe. Aldri må vende seg bort fra bekymringene til noen av medlemmene som utgjør det hele. Empati og kommunikasjon er avgjørende for å vite at laget er sterkere enn individualitet.
• Jeg betaler deg for det: En annen av de flotte setningene som aldri skal brukes. I en tid da horisontaliteten blir stadig viktigere, siden samarbeidspartneren er verdsatt mer og ansvaret deles, og dermed styrker den personlige og faglige utviklingen til hvert medlem, sier disse typer setninger er enormt motstridende.
• Dette er hva som må gjøres fordi det er slik det alltid har blitt gjort: igjen en skadelig setning for foreldet. Vi lever i en forandringsverden i stadig utvikling. Det som tidligere var dogma, er nå uproduktivt. Ikke alt som ble gjort i fortiden er gyldig for tiden. Dermed er styrken av kreativiteten og innovasjonskapasiteten til personen positiv i hvert prosjekt.

• Jeg betaler deg ikke for å tenke: Hvis du ikke betaler en ansatt å tenke, hvorfor vil du da ha det? Hver person må overvinne automatiseringen og alltid levere mest mulig ut av det som er i stand til. Ikke verdsetting og forbedring av evnen til en person er skadelig for suksessen til et prosjekt, både arbeid og liv. Vi har alle noe interessant og gyldig å bidra.
• Ikke ta med dine problemer: Så vidt vitenskapen kan oppdage, er mennesker fortsatt ute av stand til å utvikle seg. Dermed har hver arbeidstaker eller person som har problemer alltid med dem. Hvis vi i stedet for å avvise dem, empati vi med den enkelte som føler seg dårlig, og vi hjelper ham med å overvinne de dårlige drikkene, de er mer sannsynlig å veie ham mindre på jobb.
• Her er sjefen meg: En annen av de flotte setningene som vi alle har hørt på et tidspunkt på arbeidsplassen, i et gruppeprosjekt og til og med hjemme. I tillegg er en stor feil, fordi den sammenhengende ansvarsfordelingen er mye mer produktiv og gyldig for alle å føle seg som en del av laget, og hver motivert person gir det maksimale.

"Alt som menneskets sinn kan tenke og tro på, kan oppnås"

-Napoleon Hill-

Alle disse setningene er spesielt kontraindisert av spesialister, fordi de i en motivert person aldri vil få en positiv effekt, heller det motsatte. Å bruke empati og å behandle andre med rettferdighet er en mye mer produktiv og tilstrekkelig politikk.

Topp 5 bøker om motivasjon Det er hundrevis av bøker om motivasjon og selvhjelp. Vil du vite hva er de beste bøkene om motivasjon fra tid til annen? Les mer "