Den japanske metoden for 5S å harmonisere livet

Den japanske 5S-metoden er preget av å identifisere fem grunnleggende prinsipper for å forbedre livskvaliteten vår; prinsipper som i sin tur bygger på to søyler: orden og renslighet. Den japanske teknikken kan brukes i ulike omstendigheter av livet, enten det er arbeid eller personlig. Selv mange selskaper velger å implementere det for å øke produksjonen og hvordan de skal møte arbeidsdagen.

5S-metoden ble implementert i Toyota-selskapet i løpet av året 1960 for å garantere et arbeidssted mye mer ordnet, hygienisk og effektiv. Selskapet søkt å øke sin arbeidsproduktivitet, og er et av de mest brukte verktøyene med Kaizen-metoden.

Siden da er 5S-metoden brukt i ulike organisasjoner i ulike sektorer på grunn av sin brede spredning. I tillegg kan den også brukes på utdanningsområdet, siden det gir oppmuntrende hygienevaner allerede i en tidlig alder. På denne måten, dets psykopedagogiske grunnlag er basert på å fremme en kulturell forandring når det gjelder rengjøringsvaner skatt fra utdanningsinstitusjoner.

Hva er 5S-metoden og hva brukes det til??

Den japanske metoden for 5S refererer til fem grunnleggende prinsipper, som begynner med brevet S. Selv om det er en metode som kan brukes uten noen form for ulemper i dagliglivet, krever det ikke tidligere forberedelser, Det er viktig at det er sterkt respektert for å optimalisere resultatene.

Idealet er å øve det på en ordnet og systematisk måte slik at den er effektiv, siden utholdenhet er en av nøklene til teknikken og en måte å naturliggjøre det som en livsstil. Disse prinsippene er:

seiri

Seiri er en screeningprosess hvor det unødvendige er satt til side. Personen gjør en analytisk innsats for å identifisere hva den virkelig trenger og skille den fra det som bare tar opp plass. På denne måten, Det ideelle er at etter denne klassifiseringen blir det respektive avfallet gjort av alt som ikke er brukt og det betyr også en hindring.

En annen fordel med å gjøre klassifiseringen er det tillater identifisering av de elementene som er nødvendige og som personen fortsatt ikke teller. Et kriterium for å gi en viss betydning for objekter er å spørre når var den siste gangen den ble brukt. Hvis det er bekreftet at det ikke har blitt brukt i mer enn et år, er det best å kaste det bort.

På denne måten, Denne klassifiseringen forbereder arbeidsmaterialet til neste trinn, som er å velge det beste stedet for hvert element.

Seiton

Det er andre etappe og er preget av organisasjonen. Nøyaktig bør du plassere objektene på riktig sted og identifisere det viktigste, for å plassere dem på mer tilgjengelige steder.

På denne måten kan visse områder av klassifisering avgrenses og merkes. Kort sagt, Det handler om å organisere hele arbeidsområdet slik at tap av energi og tid er minimal på tidspunktet for søking.

seiso

Det er et stadium hvor rengjøringen selv utføres. Tanken er å fjerne alt eksisterende smuss for å oppnå et omfattende hygienearbeid. I tillegg er idealet å identifisere hva som forårsaker skitt og unngå å fly for å generere det.

seiketsu

Signaliserer anomalier, oppdager dem og løser dem, for å unngå å generere en kjedeeffekt. På denne måten blir det husket at rengjøring skal opprettholdes hver dag for å unngå uorden igjen.

shitsuke

Endelig er en doktrin etablert for å fortsette å forbedre hver dag, gjennom disiplin. På denne måten, arbeidet bør fortsette, med 5S som en metode for bestilling, hygiene og effektivitet. 

Bruk av 5S-metoden på jobb er en måte å kontrollere mellomrom på og optimalisere tiden. Husk det imidlertid Det er en metode som kan brukes perfekt i personlivet, hvor klassifisering, organisering, rengjøring og signalering av uregelmessigheter eller problemer letter veien til velferd.

Marie Kondo-metoden for å bestille livet, bestille huset Marie Kondo-metoden er en strategi for å sette huset i orden og dermed organisere livet bedre. Den har tusenvis av tilhengere i verden Les mer "