De 6 regler for intelligent enkelhet

Yves Morieux er konsulent Boston Consulting Group og professor i flere universiteter i verden som har studert arbeidsmiljøene og selskapene. I de senere år har han fokusert på studiet av hvorfor det er så mye unproductivity i bedrifter og så mye mangel på arbeidsledighet. Hans refleksjoner førte til at han økte konseptet med intelligent enkelhet.

Intelligent enkelhet er definert som en evne å forvandle komplekse problemer til samarbeidende, konkrete og lettforståelige løsninger for alle. Yves Morieux har fokusert dette konseptet i utgangspunktet på problemene med samarbeid og integrasjon i selskaper. Det gjelder imidlertid for alle typer grupper og til og med for individuelle handlinger.

"Feilen er ikke for å feile, det er for å ikke hjelpe eller spørre om hjelp".

-Jørgen Vig Knudstorp-

De 6 regler for intelligent enkelhet er retningslinjer for å sikre at organisasjoner og grupper jobbe bedre. De er spesielt orientert for å sikre at arbeidsklimaet, motivasjonen og solidariteten er det overordnede notatet. Dette er igjen en faktor som øker produktiviteten og engasjementet. La oss se hva de er.

1. Forstå hva andre gjør, grunnlaget for intelligent enkelhet

I tilfelle av organisasjoner, hvis hver arbeidstaker virkelig forstår hva funksjonene til sine kolleger er, Du kan også forstå dem bedre. Dette kan ikke begrenses til en beskrivelse av dens funksjoner. Alle må virkelig forstå kompleksiteten til hva den andre gjør.

I andre grupper og i personlige forhold kan denne regelen om intelligent enkelhet også brukes. Det innebærer å utøve virkelig å sette deg i stedet for den andre. Ikke overfladisk, men forstår kompleksiteten av sin plass i verden.

2. Forbedre integratorene

Forsterkende integratorer på arbeidsplassen betyr å gi mer makt og autonomi til ledere eller sjefer. Dette er, la dem bestemme seg uten å måtte følge innviklede protokoller av kontroll eller prosedyre, spesielt for beslutninger som har å gjøre med samarbeid.

I personlivet kan dette prinsippet om intelligent enkelhet også brukes. ment legge til rette for beslutningene til de som har større evne eller evne til å forene interesser eller fremme avtaler. Hvis disse menneskene har bred støtte, unngås mange konflikter.

3. Øk kraften til alle medlemmene

Når arbeidstakere føler at de har en maktmengde over sitt arbeid, svarer de vanligvis med høyere engasjement. Intelligent enkelhet sier at arbeidstakernes evne til å bruke sine egne kriterier og intelligens bør styrkes i lys av deres arbeid.

I familie og par livet er også aktuelt. Det er veldig sunt å søke maktbalanse. At hvert medlem har sin egen kontrollmargin over rom, objektiv og subjektiv, som deles. Dette betyr at det er bedre disposisjon mot andre.

4. Forleng fremtidens skygge

Fremtidens skygge er et interessant konsept foreslått av Yves Morieux. Det betyr, på svært enkle termer, 'skape sykluser av feedback ". Det vil si, organisere aktivitetene etter sykluser. På slutten av disse evaluerer konsekvensene av handlingene som ble gjennomført i begynnelsen av det samme.

Å gi tilbakemelding om handlinger er viktig. Både i den personlige verden og i arbeidsverdenen. Fremmer intelligent enkelhet fordi det får alle til å begå seg. Også at den klarer å identifisere punktene eller aspektene, dens oppførsel eller aktivitet, som forårsaker problemer.

5. Øk gjensidigheten

Samtidig som autonomi fremmes, er det svært viktig å styrke gjensidighet. Autonomi er ikke selvforsynt. Både på jobb og i dagliglivet trenger vi andre. Det er imidlertid barrierer for å unngå samarbeid. "Alle til seg selv" er sagt.

Disse mentale, og noen ganger materielle, barrierer forenkler ikke intelligent enkelhet. Sunn fornuft forteller oss det Når det er gjensidig samarbeid, styrkes obligasjoner, miljøets klima er forbedret og alt har en tendens til å bli bedre. Samarbeidskulturer er mer effektive og har større følelsesmessig velvære.

6. Belønne de som samarbeider

Solidaritet er så viktig for å oppnå felles mål, det Alle kooperative oppføringer må alltid styrkes. Den beste måten å gjøre det på er å gjenkjenne dem og belønne dem på en eller annen måte. Dette er nødvendig for å gjeninnføre denne store verdien i kulturen, i familien, i paret etc..

Det er basert på ideen om at eventuelle vanskeligheter eller konflikter kan løses dersom det er samarbeid. Hvis hjelp blir bedt om eller gitt til rett tid, er resultatet generelt optimal. Derfor er solidaritet den store verdien å installere, styrke og fremme.

Reglene med intelligent enkelhet er frukten av gode studier og lange refleksjoner. De har blitt testet i praksis og har vist seg å være effektiv i å oppnå noe som er svært viktig i arbeid og privatliv: fokus på det som er viktig og la bort det trivielle.

Modenhet legges ikke alltid til, men lærer også å trekke ned. Vi tror at modning innebærer å legge til mange ting og personer som ikke bidrar til noe. Hva om den sanne modenheten var i å lære å trekke seg? Les mer "