Arbeidsklima er nøkkelen til suksess i bedrifter

Arbeid er nødvendig for vår overlevelse. Men hvis arbeidsklimaet i vårt arbeid ikke er tilstrekkelig, er det en negativ innflytelse i våre liv, i våre kolleger og for selskapet. Så uten et godt miljø forlater vi med ubehag hjemme og utvikler ikke vårt arbeid i det hele tatt godt, noe som medfører problemer for oss og vårt miljø.

deretter, Mediet der vi utvikler vårt arbeid i hverdagen er grunnleggende. Derfor må det være et av de viktigste aspektene for et selskap. Suksessen til dette avhenger av din omsorg.

Nå bra, ¿Hva er arbeidsmiljøet om? Hvordan fremme en god? Hvordan påvirker det produktiviteten til et selskap? Hvilke fordeler gir et godt arbeidsmiljø? Gjennom denne artikkelen vil vi fordype oss i alle spørsmål. La oss starte.

"Den som lever i harmoni med seg selv, lever i harmoni med universet".

-Marco Aurelio-

Arbeidsklima, hva handler det om?

Arbeidsklimaet er et konsept for menneskelige ressurser. Den består av miljøet som genereres i et arbeidsmiljø. For dette tas hensyn til personalepolitikk og evalueringsteknikker. Nå består det av å være oppmerksom på følelser, oppfatninger, tanker, følelser og atferd som arbeidere har før miljøet som eksisterer på arbeidsplassen. deretter, nøkkelen er å vite hvordan er arbeidsmiljøet.

For eksempel er det arbeidsplasser som når vi kommer inn, føler vi seg tunge, utmattende og som om vi hadde et kors på toppen som får oss til å tenke, kan jeg ikke gjøre mer med arbeidet mitt! Deretter bør personellavdelingen være oppmerksom på å løse dette problemet. så, Ved å fremme et gunstigere miljø vil selskapet bli bedre.

Nå bra, Arbeidsklimaet består av:

• Fysisk miljø: det handler om plass. Det vil si fasiliteter, temperatur, forurensning, etc..
• Sosialt miljø: inkluderer alt relatert til forholdet mellom mennesker, for eksempel kommunikasjon eller fellesskap, etc..
• Strukturelle egenskaper: Det handler om størrelsen på organisasjonen, hva er adressens stil, formell struktur, blant annet.
• Personlige egenskaper: er holdninger og holdninger, motivasjoner og forventninger til ansatte mot selskapet og deres arbeid.
• Organisatorisk oppførsel. Består av: produktivitet, omsetning, fravær, jobbtilfredshet, ansattes stress etc..

Arbeidsmiljøet omfatter da samspillet mellom personlige og organisatoriske egenskaper. Hver faktor bestemmer oppførselen til de ansatte, og derfor påvirker de: følelsen av tilhørighet, effektiviteten, effektiviteten, kvaliteten på tjenestene, den sosiale effekten. Dermed er de nøkkelen til organisasjonens ytelse.

Hvordan forbedre arbeidsklimaet?

Det virker enkelt å få ansatte til å trives godt i selskapet, og at alt flyter, men det er virkelig en komplisert oppgave. Derfor er det viktig at det er et godt arbeidsmiljø, la oss se hvordan du kan forbedre det:

• Arbeidsplassen. Arbeidsplassen må gjenspeile harmoni og må være passende for jobben som utføres. Hvis verktøyene ikke er tilstrekkelige, og personalet føler seg ubehagelig, vil det være mer misnøye. Og til større misnøye, lavere produktivitet. Derfor er det viktig å designe en god arbeidsplass.
• Forholdet til personalet. Forholdet som personen har med sine kolleger og sjefer, får ham til å føle, tenke og oppføre seg på en bestemt måte, hvis de er selvsikker og hensiktsmessig, vil det være bedre for selskapet. Personen med ansvar for menneskelige ressurser må være oppmerksom på hvordan disse forholdene er, og bruk strategier for å fremme et godt mellommenneskelig miljø.
• Organisasjons- og bedriftskultur. Det handler om å ha en sammenheng mellom settet av oppfatninger, følelser, holdninger, vaner, tro, verdier og atferd innenfor og mellom organisasjonens grupper.
• anerkjennelse. Belønningene oppfordrer atferd hos noen mennesker i selskapet. Det handler om å gjøre positiv forsterkning når folk har jobbet bra for å få dem til å føle seg mer motivert.
• Lagarbeid. Når problemer løses som et lag, er det en følelse av enhet, slik at folk føler seg støttet og ser ulike perspektiver. Dette bidrar til et bedre miljø, fordi alle føler seg en del.
• utvikling. Det handler om å alltid være klar over hvordan man kan forbedre produktiviteten. Til dette formål er opplæring viktig, og danner dermed ferdigheter som vil utvikle en følelse av tilhørighet og større produktivitet for selskapet..
• Tenk utover arbeidet. Når ansatte har plass til å fungere på andre områder av deres liv, føler de seg bedre og jobber mer effektivt. Av denne grunn er det viktig å fremme balanse mellom privatliv og arbeidsliv for ansatte. Det er ikke alt er arbeid.

Nå bra, når vi snakker om en arbeidstaker refererer vi til et biopsykososialt vesen. Derfor må deres psykologiske, sosiale og fysiske velvære være viktig i arbeidsmiljøet. Og selv om det ikke finnes noen magisk formel for å garantere individets helse, oppfordrer ovennevnte strategier deg til å få en bedre oppfatning av miljøet ditt, og derfor har du større produktivitet.

Faktisk, som foreslått av José Guadalupe Salazar Estrada, og samarbeidspartnere i sin artikkel for Kubansk Journal of Information in Health Sciences (ACIMED), For et arbeidsmiljø å være sunt må det være et klima som skaper tillit og som fremmer eliminering av negative følelser, holdninger og oppfatninger mot organisasjonen og dens medlemmer.

også, folk burde føle at de gjør noe nyttig. Dermed har de følt innsatsen de gjør. Og en organisasjon med et dårlig arbeidsmiljø kan forårsake skade på den psykiske og fysiske helsen til arbeidstakere, som vil manifestere seg i atferd som ikke favoriserer suksess for bedriften.

Hvilke fordeler gir et godt arbeidsmiljø??

Å ha et tilstrekkelig arbeidsmiljø hjelper bedriften å bli mer vellykket. La oss se noen av fordelene sine.

• Økt virksomhetsproduktivitet.
• Lavere antall dødsfall.
• Større fysisk og psykisk helse for arbeidstakere.
• Aktiv deltakelse av arbeidstakere.
• Større motivasjon til ansatte.
• Større følelse av tilhørighet.
• Bedre oppfatning av organisasjonen.
• Større samarbeid.
• Bedre kommunikasjon mellom ansatte.
• Større tilfredshet.
• Øk ansattes engasjement.
• Større resultater er gitt.
• effektivitet.
• Øk kvaliteten på tjenestene.
• Større sosiale konsekvenser.

Hvorfor suksess skjer når det er et godt arbeidsmiljø? Det er større prestasjoner: folk føler seg bra jobbe bedre, slik at det er flere forsterkere og disse er mer kraftige. Da har en høyere ytelse økt produktivitet betydelig, noe som gir fordeler for selskapet.

Dermed kan nøkkelen til bedriftssuccess styres med tanke på arbeidsplassen og trossystemet, holdninger, ferdigheter, følelser og tanker til ansatte og deres samspill med organisasjonen. Vi snakker om a utrolig måte å fremme trivsel av mennesker, og at selskapet som en konsekvens er i en bedre posisjon til å øke fordelene.

3 forhold som fører til jobben misnøye Kjenn de tre tegnene på jobb misnøye etablert av den profesjonelle og vellykkede forfatteren og taleren Patrick Lencioni. Les mer "