Rationalitet etter en konflikt

Kan det være rasjonalitet etter en konflikt? I prinsippet er det vanligste å tenke at nei. Etter en konflikt, synes det rasjonelt å samarbeide, selv om det for vår egen fordel virker rart. Dette er enda mer sjeldent når det skjer på gruppnivå. Når vår gruppe kommer i konflikt med en annen gruppe, vil medlemmene i den andre gruppen vekke negative følelser i oss og derfor vil vår oppførsel mot dem bli negativ, selv om det også gjør vondt for oss.

Dette er imidlertid ikke alltid tilfelle. Noen ganger vil vi ha en tendens til rasjonalitet etter konflikten. Når beslutninger fattes i en gruppe, kan diskusjoner føre til overveielse på en mer rolig måte. Som et resultat vil det bli gjort mer rasjonelle beslutninger, inkludert beslutningen om å samarbeide med oppositionsgruppen.

Konflikten

Evolusjonens historie er full av konflikter. Noen av dem har ført til bruken av vold med andre grupper. Konseptet om et harmonisk liv uten konflikt blir stadig større. I tillegg synes vold mellom grupper å ha gitt noen fordeler, for eksempel i reproduktive termer. På den annen side lærer historien oss også at vi ikke alltid kommer i konflikt med andre grupper, og vi etablerer også tillits- og samarbeidsobligasjoner til fordel for begge.

"Stillingen i en konflikt ... Mange ganger er det ikke begrenset til beslutningen som er gjort, men til dens konsekvenser".

-Luis Gabriel Carrillo Navas-

Derfor står vi overfor et paradoks hvor motstridende atferd eksisterer sammen. På den ene siden, samarbeid og på den annen side aggresjon. Betydningen av å forstå når noen eller annen oppførsel skjer, har vi det i postkonflikthåndtering.

I denne forstand, Etter en konflikt kan det fremdeles være følelsesmessige sår som ikke tillater oppløsning av det. Partene finner samarbeid umulig, så de blir fratatt fordelene det kan ha, både økonomisk og på menneskelivsnivå..

Beslutningstaking

For å vite om vi bruker rasjonalitet etter en konflikt, må vi vende oss til psykologi. Spesielt til teoriene som snakker til oss om beslutningstaking. I denne forbindelse, Dobbelteori foreslår at det er to former for beslutningstaking:

• Beslutninger tatt etter behandling av rasjonell informasjon, rolig og deliberativ.
• Automatiske beslutninger basert på erfaring og tidligere følelser.

I tilfelle konflikt, kan den andre gruppen bli et stimulus som genererer, automatisk, negative følelser. Denne foreningen er det som fører oss til å bruke den andre måten å ta beslutninger på. Vi vil velge å stole på våre følelser og tidligere erfaringer. Denne måten å ta avgjørelser på har imidlertid ulemper: Opplevelsen er kanskje ikke vår beste allierte når det gjelder å vurdere konsekvensene av våre beslutninger.

"Man vil ikke være klok før han løser alle slags konflikter med sinnets våpen og ikke med de fysiske".

-Werner Braun-

men, rasjonalitet, den første måten å ta beslutninger på, er mer sannsynlig når de som er involvert i konflikten, er bevisst i en gruppe. Det vil si når gruppens medlemmer diskuterer hva som er den beste beslutningen om å gjøre, gjør de vanligvis det rasjonelt. Derfor er de i stand til å ignorere deres erfaring og følelser, og velger mer rasjonelle beslutninger, for eksempel samarbeid.

Rationalitet etter en konflikt

Konklusjonen vi kan tegne om rasjonalitet etter en konflikt er at gruppen som regel og i denne forstand har en sivilisasjonsrolle. selv grupper kan fungere irrasjonelt og sette press på medlemmer når de tar beslutninger, De gir også en sammenheng der diskusjonen oppfordres. Som tillater å rette feil ved beslutning.

Dette gjelder gjeldende konflikter hvis det vi leter etter, er å finne en løsning. Invitere de involverte til å vurdere ulike alternativer, vil gjøre det mer sannsynlig at de vil velge samarbeid. så, Rasjonal tenking, som en menneskelig fakultet, vil gi oss mulighet til å bevege seg mot et bedre samfunn.

Dette er hvordan selvsikker folk løser tvister Selvbevisste mennesker er verken underdanige eller underholdende, og de benytter seg heller ikke av narcissistisk eller respektløs arroganse. Et faktum som utvilsomt kjennetegner dem, er dermed deres solvens når det gjelder å løse konflikter og forskjeller. Les mer "