Teori om egenkapital og forsterkning

Teorien om egenkapital er basert på prosesser for sosial sammenligning og den motiverende kraften av den kognitive dissonansen til Festinger. Teori som forsvarer at motivasjonen er i hovedsak en prosess med sosial sammenligning der innsatsen og resultatene eller belønningene mottatt av ham er tatt i betraktning og sammenlignet med resultatene og innsatsen fra andre. Adams (1965) tilbød en mer uttalt formulering innenfor en arbeids- og organisasjonsmessig kontekst. Peker ut 5 relevante punkter i sin teoretiske formulering.

Teori om egenkapital

Nøkkelpunkter A

Enkeltpersoner i arbeidssituasjoner skiller mellom bidrag de bidrar og kompensasjoner oppnådd i retur og etablere et forhold mellom innganger eller bidrag og mottatte kompensasjoner. B. Det er en prosess med sosial sammenligning.

Emnet sammenligner årsaken til deres attribusjoner-offs med de som han oppfatter i andre mennesker. Fra denne prosessen resulterer en oppfatning av egenkapital dersom individet anser at de 2 grunnene er like eller mangler egenkapital dersom de to grunnene oppfattes som klart forskjellige.

Konsekvensene av mangel på egenkapital er en indusert spenning som driver personen til å forsøke å redusere denne ulikheten, på samme måte som i en situasjon av kognitiv dissonans.

Det antas at denne spenningen vil bli større jo større oppfattes ulikheten.

Det indikerer de viktigste atferdsreaksjonene at personen må redusere spenningen. Det kan forvride oppfatningen av kompensasjoner eller bidrag fra en av partene ved å endre årsaken mellom dem for å redusere eller eliminere ulikheter. Du kan påvirke den andre parten for å endre bidrag eller kompensasjoner ved å endre forholdet mellom begge deler.

Du kan endre dine egne bidrag eller kompensasjoner, du kan endre sammenligningsstandarder, sammenligne deg med andre mennesker, eller la de utveksle relasjonene. Hva det vil gjøre oftest vil være å maksimere positive avvik eller minimere bidrag og vil motstå kognitive endringer og adferdsmessige bidrag og kompensasjoner som er mer sentrale for selvtillit eller selvkonsept. Personen vil motstå mer for å endre kognisjonene om sine egne bidrag eller resultater enn å endre de andre som tjener som referanse.

Forskningen fokuserer på studier av situasjoner med overbetaling eller utilstrekkelig lønnsarbeid utført i forhold til lønnen som tilbys til andre. Hvis det er en overdreven lønn, kan den enkelte øke arbeidsmengden eller kvaliteten på arbeidet. Forutsigelser som støttes av enkelte verk, har imidlertid egenkapitalteorien større styrke når man forutser effektene av mindre enn forventet kompensasjon i forhold til det som mottas av andre.

Når du mottar lite i bytte for arbeidet ditt, kan du gjenopprette egenkapitalen ved å produsere mindre eller redusere dine bidrag eller bidrag på noen måte. Jeg kunne forlate jobben og finne en mer rettferdig en. Konsekvenser som oftest oppstår.

Hovedproblemer

Vi vet lite om hvordan folk velger referansepunktet for sine sammenligninger.

Det er vanskelig å oppsummere og kvantifisere tilstrekkelig bidrag og kompensasjoner i komplekse situasjoner.

Det er vanskelig å vite hvordan og når disse faktorene endres over tid. Løsningen for løsningen av disse problemene i teoretisk rammeverk for egenkapitalteori synes å kreve et bredere teoretisk rammeverk som omhandler studiet av sosiale sammenligningsprosesser i all sin kompleksitet.

Forsterkningsteori

Modifikasjonen av atferd, basert på operant condition, har blitt anvendt på industriell og organisatorisk kontekst. Teori som adskiller seg fra de presenterte fordi det forsvarer at det meste av oppførselen er bestemt miljømessig og ikke i funksjon av prosessene kognitiv og motiverende i kroppen. Den sentrale faktoren for atferdskontroll er forsterkning.

en backing Det er noen konsekvens at når umiddelbart etter et svar øker sannsynligheten for at dette svaret vil bli gjentatt senere. Få studier har systematisk undersøkt oppgavene til operant condition i den sammenheng. Studiene har blitt gjennomført i to retninger: Noen introduserer en type prosedyre beskrevet som forsterkende og sammenligner oppførselen til individene i forhold til forsterkning med andres forhold som ikke er under disse forholdene.

Studier som Adams (1975) og Komaki et al. (1977) påpeker at forsterkning øker ytelsen; andre studier forsøker å bestemme differensial effektiviteten til de forskjellige forsterkningsprogrammer. Fastforsterkninger, variabelforsterkninger og kontinuerlige forsterkninger blir studert. Resultatene av disse studiene er motstridende, og det ser ut til at det er liten forskjell i bruken av den ene eller den andre når det gjelder ytelse i organisasjonen. Problemet med å undersøke operant condition i organisatoriske sammenhenger er konseptuell og metodologisk. I mange tilfeller er definisjonen av forsterkningsprogrammer inkonsekvent og tilpasser seg ikke til de opprinnelige definisjonene fra Skinner..

Når det gjelder det metodiske aspektet, er det vanskelig å bevise effekten av forsterkningen på oppførselen, da ved bruk er det vanligvis innført bruken av andre faktorer som kan være ansvarlig for resultatene erholdes. Locke (1977) påpeker at eksistensen av et stort antall andre faktorer enn forsterkning som kan forklare resultatene oppnådd i undersøkelser der det skal prøve effekten av forsterkning på atferd.

Forsvarer at forsterkningen påvirker handlingen gjennom målene, forventningene og andre kognitive prosesser. Begrepet vanskeligheter med å avgrense konseptet med forsterknings-, respons- og forsterkningsprogrammer og metodiske vanskeligheter som forhindrer isolering av virkninger av forsterkning fra andre som pleier å være knyttet til oppføringsmodifikasjonsprogrammer, dette er en prosedyre som brukes i organisasjoner , publiserte forskningspapirer er relativt få og, generelt, ufullstendige.