Hvem er sjefen eller lederen av et forhold?

Tradisjonelt har relasjoner hatt en tendens til å reprodusere en klasse av affektive bånd der det er to forskjellige roller: den som kommandoer og den som adlyder. Dette fenomenet er nylig blitt utspurt med stigningen i egalitarisme, men virkningen fortsetter å bli notert i de små detaljene i vår kjærlighet og det intime liv: Selv i dag er det ofte sjefer og hoveder innenfor relasjoner.

Det er flere faktorer som forklarer hvorfor, hvis vi ser nøye på forholdet vårt, vil vi sannsynligvis se at vi sannsynligvis vil oppta rollen som leder eller lydig part uten å møte rimelige kriterier.

Noe mer enn forskjellige personligheter

At i par er det sjefer og sjefer kan ses relativt enkelt å innse at det er veldig vanlig for en av medlemmene i forholdet å bekymre seg mer for å behage den andre, beklager oftere og med større vekt, og godta alltid de avgjørelser som er truffet av den andre.

Det kan virke som om dette bare er et tegn på det i par er det vanligvis visse personlighetsforskjeller, Men sannheten er at det er flere faktorer som påvirker dette og at i større eller mindre grad omfatter mange mennesker rollene til sjefer og vassaler.

Hvem har på seg buksene i forholdet?

Den dynamiske dominansen der en person tar avgjørelsene, tar store farer og sender samarbeidspartneren til noe som har vært nært knyttet til mannenes rolle som leder av familien. Ikke forgjeves i flere spansktalende områder blir det ofte spurt Hvem har på seg buksene i forholdet ditt?, betjener denne ressursen basert på metonymi for å poke om hvem som er personen som gjør "mann" i paret.

I det minste innen den innenlandske sfæren er det fortsatt gode grunner til å tro at kvinner har en tendens til å være underlagt forpliktelser som menn ignorerer: du må bare gjennomgå studiene som gjennomføres i praktisk talt et hvilket som helst land og utforske de ukentlige timene som De dedikerer begge kjønn til å utføre husarbeid. Det kvinnelige kjønn vinner overveldende i tiden som er viet til husarbeid, i mange tilfeller supplerer disse med de mennene gjorde: arbeid hjemmefra og høyere utdanning.

Derfor er de heteroseksuelle parforholdene der begge mennesker bor sammen, fortsatt utsatt for mannlig ledelse når det gjelder å opprettholde levekårene. Kvinner fortsetter å gjøre det meste av arbeidet hjemme, og ved mange anledninger utvikler de profesjonelle karrierer utenfor den. men, Sjefen eller lederen av et forhold er i flere aspekter som går utover husets verk og kulturens kollektive innflytelse. Vi må også ta hensyn til hva vi har lært hver og en av oss individuelt.

Komforten til rollen som sjef og lydig parti

Hvis vi tenker på begreper «sjef» og «lydig del» som noe abstrakt, er det svært sannsynlig at vi kommer til den konklusjonen at det å være førstnevnte er å foretrekke å være sistnevnte. På slutten av dagen Lederskap er relatert til ideene om frihet, autonomi og makt, mens lydighet overfører motsatte opplevelser.

Men for å trene er det ikke komplisert å sette deg selv i skoene til folk som foretrekker å anta rollen til den som adlyder. Å gi opp rollen som sjef betyr at du ikke trenger å bekymre deg så mye om fremtiden, lever mindre uforutsigbare situasjoner og ikke gjør kompliserte beslutninger. Dette er delvis, som forklarer hvorfor det er så mange relasjoner der det er en klar sjef eller lideresa: den andre parten har kommet for å internalisere ideen om å vedta en passiv og lydig rolleinteresse eller er "normal". Han har lært det fra tidligere erfaringer.

På denne måten, hvis det faktum at man tar initiativet og ledende lag (formelle eller uformelle), har folk i mange tilfeller gitt oss gode følelser, vil dette også påvirke våre forhold. Det samme skjer i de tilfeller der, men ubevisst, har vi lært at det er best å gjøre det som blir bedt om oss. Rettsskip og ekteskap er ikke en verden bortsett fra de som vi lærer å forholde seg til alle mennesker generelt.

Et øyeblikksbilde i sanntid

Selvfølgelig vekker fremveksten av rollen som sjefen i relasjoner ikke bare kulturen, og at vi lever mer forankret eller mindre i våre tidligere erfaringer. også måten vi deler tid på og en plass med den andre personen er avgjørende, måten våre personligheter passer på i sanntid, avhengig av situasjonene vi vanligvis lever sammen og sammenhengen vi deler.

Dermed kan en proaktiv person med et godt selvtillit skje i forhold til den lydige partens rolle hvis deres partner er en person som ikke er spesielt bestemt, men med et mye høyere sosioøkonomisk nivå.

Ulike lederskap for forskjellige situasjoner

I tillegg er det også vanlig at en av parets medlemmer er sjefen eller sjefen i svært spesifikke sammenhenger, men ikke i andre. Noen ganger er dette slik for veletablerte og til en viss grad rasjonelle grunner; For eksempel kan mannen være sjefen når det gjelder å opprettholde hagen til huset fordi han vet mer om dette emnet. Imidlertid er det resten av ledelsen, som ikke kan rettferdiggjøres basert på verdier som likestilling, som setter i fare balansen i parets forhold.

Noen av disse tilfellene der uberettigede ledere dukker opp, kan styrkes av tradisjon og kultur; som for eksempel den gamle skikken at mannen skal betale en kvinnenes middag. Men de andre tilfellene av urimelig lederskap eller basert på samfunnet toll kan være, ganske enkelt, et symptom på at forholdet er basert på en falsk symmetri: i den er det noen som uberettiget tror at han har en høyere verdi enn den andre personen, med hvem han vedtar en holdning av autoritet og paternalisme.

Unngå ekstra lederskap

Selv om sjefen mener at denne rollen tilsvarer ham som standard og at dette er en del av normalitet, er sannheten at denne dynamikken i daglige og affærefulle forhold ikke er basert på noe som ikke er, bare ideen om seg selv det fortjener å være den som sender og som bestemmer for den andre personen.

Unngå fremveksten av disse lederskapene basert på småskala autoritarianisme er avgjørende for å få de to personene som er engasjert i prosjektet til paret, kan gi og motta like.