Tilfredsstillelse på jobb 7 måter å forbedre den på

Vi ønsker alle å ha et godt velvære, enten i våre personlige liv eller på jobb.

Tilfredsstillelse på jobben er en av variablene som selskapene bør verdsette mest, siden å ha lykkelige arbeidstakere øker produktiviteten og resultatene av organisasjonen.

Hvordan forbedre jobbtilfredsheten

Tilfredshet på jobb er et fenomen som har mange årsaker. For eksempel forventningene til individet om sysselsetting, men også de retningslinjer som utføres fra selskapet. For å være godt i vår ansettelse er det derfor nødvendig at både vi og vårt firma utfører tiltak for å forbedre det.

Enten av selskapet eller arbeidstakere, Hvordan kan jobbtilfredshet bli bedre?? I de følgende linjene forklarer vi det for deg.

1. Gjør hva vi liker

Arbeid er en svært viktig del av vårt liv, så det vil være godt å påvirke vår dag. For eksempel, hvis vi er triste fordi vi ikke liker okkupasjonen vi har, er det mer sannsynlig at dette påvirker for eksempel våre mellommenneskelige forhold, det være seg vår partner eller våre venner.

Arbeidet er nært knyttet til vår personlige utvikling, og derfor er det viktig å reflektere over hva vi vil ha i dette livet og hva vi vil dedikere. Når vi har gjort det arbeidet med selvkunnskap, må vi kjempe for det vi ønsker, fordi vi bare lever en gang. Å være glad på jobb og det vi gjør er uten tvil en av nøklene til vårt generelle trivsel.

• Hvis du vil vite mer om hvordan du kan forbedre din personlige utvikling, kan du lese vår artikkel "Personlig utvikling: 5 grunner til selvrefleksjon"

2. Godt forhold til medarbeidere

Arbeidsmiljøet er svært viktig når en arbeidstaker har en god jobb, og som studier viser, er en av variablene som mest påvirker arbeidernes velferd forholdet til medarbeidere.

Faktisk viser forskning at samarbeidet forbedrer bedriftens og arbeidstakernes ytelse, som du kan se i vår artikkel "De fem fordelene med samarbeid", men det er også en beskyttende faktor mot stress, og det er derfor det regnes som en av de viktigste faktorene i arbeidstakernes arbeidsmiljø.

3. Finn balansen mellom arbeid og privatliv

Å være godt på jobb har også å gjøre med å ha et rikt liv utenfor det, og selvfølgelig å finne en balanse i vårt ansvar innen det selskapet vi jobber og utenfor. Hvis vi for eksempel har barn, kan vi kombinere arbeid med det personlige livet hjelpe oss til å bli lykkeligere. Det vil også ha hyggelige aktiviteter utenfor stedet der vi jobber.

Bedrifter kan gi anlegg til arbeidstakere i disse typer saker, og gjennomføre strategier som gjør at deres arbeidere kan få en bedre balanse mellom arbeid og privatliv. For eksempel gir større fleksibilitet i tidsplaner.

4. Godt forhold til overordnede

Lederskapsstilen til sjefene synes også å påvirke arbeidstakernes stressnivå, det vil si deres trivsel. Derfor, for at de skal være fornøyd på jobben, bør forholdet til overordnede ikke være dårlig. I vår artikkel "Types of Leadership: De 5 vanligste lederne" har vi allerede snakket om at ledere er svært viktige agenter i en organisasjon, da de påvirker andre, for bedre eller verre.

• Vitenskapelige studier viser at lederstilen som mest fordeler arbeidstakeres velferd, er transformasjonsledelse. Hvis du vil vite mer, kan du lese vår artikkel "Transformational leadership: hva er det og hvordan skal det brukes til lag?"

5. Fair kompensasjon

Selv om penger ikke er alt når du velger en jobb, er det en faktor som alltid tas i betraktning, siden vi lever i en svært krevende verden, og det er nødvendig å dekke grunnleggende behov. også, folk, når vi tar betalt mindre enn vi tror vi fortjener, kan vi ikke være godt på jobb. Det er derfor en rettferdig godtgjørelse er viktig når det gjelder å trives bedre på jobben, og dermed større tilfredshet.

6. Utviklingsmulighet

En annen faktor som positivt påvirker trivsel er muligheten for utvikling. Vi kan komme til å tilbringe mange år i et selskap, og det er alltid godt å kunne vokse innenfor dette. I denne forstand, selskaper som tilbyr opplæring og mulighet til å utvikle seg i selskapet, nyte en større velferd blant sine arbeidere, som føler seg verdifulle og nyttige.

7. Ytelsesgjenkjenning

Mange ganger føler man seg nyttig i et selskap er en av faktorene som mest motiverer arbeidstakere. Derfor er det godt å fortelle dem at deres ytelse er riktig og til og med bra. Noen selskaper husker bare arbeidere når det ikke går bra, og det er faktisk godt å ha regelmessige møter med arbeidstakere for å fortelle dem hva deres ytelsesnivå er og å gi dem tilbakemelding om hvordan de utfører..