Den beste opplæringen i Business and Executive Coaching
Et selskap er ikke definert bare ved å være en sum av mennesker som arbeider for å nå et mål. I det er hele medlemmene mer enn summen av hver enkelt av dem hver for seg. For bedre eller verre, gjør prosessene som skjer mellom medlemmene av en organisasjon av denne typen selskapet et komplekst miljø, hvor små endringer kan gi kvalitative endringer i hele sitt fungerende system.
Coaching anvendt til selskapet er en av de viktige ressursene som kan utfelle kvalitative endringer til det bedre i måten man arbeider på, og hvordan delene av organisasjonen er relatert. Det er derfor, har gått gjennom treningsprogrammer i Business Coaching og Quality Executive gir en konkurransefortrinn å ta hensyn til.
- Relatert artikkel: "De 6 typer Coaching: de forskjellige trenerne og deres funksjoner"
Strategiske endringer for å forbedre selskapet
Nesten ethvert selskap som jobber fra et mellomstort eller stort lag av mennesker trenger i praksis å ha strategiske stillinger som tillater å regulere måten arbeidstakere jobber med og samhandler med. Hvis hver arbeidstaker gjør lekser individuelt, vil dette innebære en høy alternativkostnad, da det vil gjøre noen mulighet for å forbedre den generelle produktiviteten av teamet og på den annen side vil trolig dukke opp problemer som demotivation, overlappende funksjoner mangler kommunikasjon, arbeidsutbrenthet, etc..
Kort sagt, selskaper som har lag av mennesker trenger å bli forstått i sin helhet, ikke fra analysen av hver av komponentene.
Business coaching og utøvende er handlingen i coaching som gjelder for denne typen sammenhenger å ikke bare hindre problemer, men å legge til rette både funksjon av helheten og velferd for hver av arbeiderne passer sammen på best mulig måte, og alltid ta hensyn til prosessene som studeres fra psykologi.
Det er klart at driften av en organisasjon avhenger ikke bare av de formelle insentiver og sterkt påvirker arbeidsmiljøet er nøkkelen til ikke å falle inn i en altfor mekanistisk syn på dynamikken i å jobbe i et selskap. Denne form for Coaching bidrar til å internalisere denne globale visjonen som er nødvendig for å utnytte potensialene i en organisasjon.
Dermed innebærer utvikling i disse kompetansene se muligheter for organisatorisk forbedring i det som før bare så en gruppe arbeidere som forsøkte å følge reglene i deres hverdag. Opplæring i Business og Executive Coaching: hvor du skal dra?
Et eksamenseksempel
Som du utvikler coaching som et felt av forskning og intervensjon, Det er også nye programmer for å trene fagfolk orientert på denne virksomheten rolle så allsidig og tilpasningsdyktig til ulike organisasjoner.
Normalt er det søker opplæringstiltak både i teori og i praksis, sistnevnte er en del av en viktig og grunnleggende, gitt den fleksibel og tilpasningsdyktig art Executive og Business Coaching. Hvis bare lært de teoretiske aspekter, ikke denne stivhet ikke tillate eller utvikle de nødvendige ferdigheter til å bruke kunnskapen, og heller ikke nå sann forståelse av hva et selskap, dynamisk og skiftende system per definisjon.
Blant de mest fremtredende eksemplene på muligheter for opplæring i Business Coaching og direktør funnet Master i Business Coaching OBS Business School, deltar klasser og utføres i sentre for Mexico DF, Quito og Bogota, veldig mye basert på individuell akkompagnement.
I dette tilfellet finner vi de egenskaper som vi vanligvis finner i den siste generasjons Executive og Business Coaching treningsprogrammer: mye vekt på aktivitetens anvendte karakter, kompetanseutvikling som går utover menneskets oppfatning som et rent rasjonelt dyr, og søker etter tilpasning av oppnådde ferdigheter til å forandre sammenhenger. Dette er elementene som i stor grad avhenger av om det som er blitt lært, vil være til nytte eller ikke på arbeidsplassen.
- Kanskje du er interessert: "Typer lederskap: De 5 vanligste lederklassene"
Som konklusjon
Coaching er en stadig mer konsolidert disiplin som blir et organisasjonsendringsverktøy. Dette er svært viktig fordi selv om et selskap er middels eller stor, er det normalt at med tiden vises dysfunksjonelle dynamikk som fester og forsinke fremdriften av lagene. Selv organisasjoner med en ambisiøs forretningsplan dra disse feilene før noen kommer til å oppdage og reversere effektene gjennom en global transformasjon av organisasjonen.