Prisen på å få en jobb for å ha kontakter

Egne verdier garanterer ikke alltid tilgang til jobb, og for ofte Det som virkelig betyr noe, er om du skal vite noen som er relatert til organisasjonen eller prosjektet i spørsmålet. Når jobber er knappe og arbeidsledighet, som det har skjedd i mange land i løpet av den siste globale finanskrisen, er det enda mer grunn til å vurdere hvilke konsekvenser utøvelsen av nepotisme kan ha på arbeidsplassen.

Fordi det er klart at det er noen som får tilgang til en jobb fordi de vet at noen får noen fordeler: det skjer at de ikke har en jobb som de kanskje ikke er kvalifisert til å ha det uten å gå gjennom for mange personellvalgfiltre. Men det er mulig at praksisen med "plugging" også har en negativ effekt på mottakeren. En form for vurdering vanskeligere å oppdage enn den positive av å tjene en posisjon uten å prøve det.

Stigmatisering gjennom plugger

En gruppe psykologer fra Butler University har publisert en artikkel i Journal of Business and Psychology i hvilket bevis på fortet presenteres sosial stigma som bærer folket som har blitt valgt for en stilling på grunn av nepotisme. Spesielt er personer som får tilgang til en jobb fordi de er slektninger til noen, ikke bare dømt negativt for å ha utnyttet sine spesielle kontakter, men også oppfattes som mindre i stand til å gjøre jobben sin.

forskning

Forskerne fokuserte på å analysere svarene gitt av 191 bedriftsøkonomiske studenter. Medlemmene av denne gruppen av frivillige måtte forestille seg å være arbeidere i en bank der sjefen deres ennå ikke var valgt og deretter lese informasjon om tre kandidater for den stillingen. To av disse kandidatene var alltid de samme: en godt kvalifisert profil som oppfylte kravene til ledig stilling og en annen tydelig inframed. Den tredje søknaden, som var den tilsvarende personen som endelig ble ansatt, varierte mellom tre nivåer av kvalifikasjon.

I noen tilfeller hadde denne kandidaten bedre kvalifikasjon enn de to andre kandidatene, men i andre var det på samme nivå som de to tidligere kandidatene, eller var litt under. I noen av disse tre mulighetene møtte den tredje kandidaten minimumskravene for å få tilgang til stillingen. men, Halvparten av frivillige ble informert om at denne kandidaturen, den valgte, var den nærmeste slektningen til visepresidenten.

Etter å ha gått gjennom denne fasen måtte de frivillige fylle ut noen spørreskjemaer hvor de evaluerte personen som ble valgt som overordnet i forhold som kompetanse, flaks, evne og politisk kapasitet..

Karma ting

Resultatene viser hvordan De valgte menneskene er betydelig verre verdsatt når det er tegn på nepotisme. Faktisk var det i de tre grader av kvalifikasjon som den tredje kandidaten kunne presentere, alltid verre enn den kandidaturen som ble valgt på fortjeneste. Studentene antok at denne personen hadde blitt valgt primært for sine familiebånd, uavhengig av deres evne til å reflektere i curriculum vitae. På denne måten ble de utvalgte menneskene vurdert som om de manglet alle typiske egenskaper som vanligvis er forbundet med gode ledere, uavhengig av om personen som ble valgt basert på "plugg" var mann eller kvinne.

På denne måten syntes selv folk som på grunn av faglig og faglig informasjon som var tilgjengelig, godt forberedt på stillingen, ble oppfattet som ikke veldig dyktige. Paradoksalt sett kan typen stigmatisering sett i studien gjøre folk valgt etter deres forbindelser vanskeligere å utvikle sitt arbeid på grunn av hvilken type arbeidsmiljø de inokulerer i organisasjonen. Det kan også koste dem å stige utover påvirkningene til den som har valgt dem.

Bibliografiske referanser:

• Padgett, M.Y., Padgett, R.J., og Morris, K.A. (2014). Oppfattelser av nepotisme-støttemodtagere: Den skjulte prisen for å bruke en familieforbindelse for å skaffe en jobb. Journal of Business and Psychology, 30 (2), s. 283 - 298.