Shinkansen-effekten

Shinkansen-effekten, hvis navn kommer fra det berømte japanske "bullet train", Det er en metode for å håndtere og løse enhver type krise, enten forretninger, arbeid, personlig, par eller åndelig.

Den japanske utviklet det første kuletoget i historien i midten av det tjuende århundre, etter å ha mistet andre verdenskrig og møtte et krise øyeblikk. Nasjonen valgte en sosial og forretningsforvandling, noe som førte til en ny mentalitet kjent som "japansk mirakel". Denne situasjonen betydde utrolig økonomisk vekst, spesielt mellom 60 og 80-årene.

Den japanske revolusjonen og begynnelsen av Shinkansen-effekten

Selv om virksomhetsrevolusjonen i Japan begynte å ta form etter andre verdenskrig, det var ikke før tidlig på 1990-tallet at verden virkelig begynte å realisere fenomenet og han kalte det som "shinkansen effekt".

Spesielt i 1993 realiserte Jack Welch, tidligere leder av det nordamerikanske selskapet General Electric, dette fenomenet. I løpet av disse årene gikk firmaet gjennom en krise hvor hans ansatte begrenset seg til å praktisere loven om minimal innsats. Av denne grunn, og etter å ha møtt Eiji Mikawa, leder av grenen av General Electric i Tokyo, begynte han å søke nye metoder.

Den japanske filialen oppnådde mye bedre resultater enn morselskapet, og dette skyldtes offer mentalitet og evne til forandring opprettholdt av japanske ansatte over hele landet.

Den japanske lederen forklarte sin nordamerikanske partner hvordan landet gikk gjennom viktige mentalitetsendringer på 60-tallet, da den japanske regjeringen ønsket å forbedre sitt tognett for de olympiske lekene i Tokyo i 1964.

I denne forstand forklarte Mikawa hvordan, hvis du vil ha et tog for å øke sin maksimale hastighet med 10 km / t, vil det være nok å legge til flere hestekrefter til motoren. Men hvis du vil at den skal gå fra 150 km / t til 300 km / t, må du lage en helt annen design. Utover dens anvendelse rundt utviklingen av Shinkansen-effekten, kan denne mentalitetsendringen brukes i mange situasjoner over hele landet.

Revolusjon til japansk med Shinkansen-effekten

Som vi har sagt, har Shinkansen-effekten sin opprinnelse i forretningsrevolusjonen som Japan opplevde i midten av det 20. århundre. Takket være denne nye mentaliteten klarte nasjonen å utvikle det første kuletoget, Dette er en av de største fremgangsmåtene i transport gjennom hele det tjue århundre.

Gjennom hele livet vårt, Vi gjennomgikk mange personlige endringer. Noen av dem innebærer små forbedringer eller hjelper oss med å bli kvitt dårlige vaner. Andre tillater oss selv å gjennomgå en så radikal transformasjon at vi praktisk talt starter et nytt liv.

Derfor kan vi fra Shinkansen-effekten lære hvordan vi, for å oppnå små forbedringer i livet, kan begrense oss til å gjøre små endringer. men, Hvis vi ønsker en mer radikal transformasjon, vil vi bli tvunget til å forandre alt, fra begynnelse til slutt. Noe veldig lett å si, men ikke så lett å gjøre siden motstandene for å endre det som allerede gir noen ytelse, selv om det ikke er nok, kan det være mange.

Som et eksempel, Vi kan bruke Shinkansen-effekten til et par, som etter mange problemer og diskusjoner innser at de to ikke er i stand til å forstå eller forstå hverandre. Kanskje det er på tide å flytte til et helt annet stadium i forholdet ditt, lage nye planer, endre noen prosjekter og forlate andre.

Det kan også brukes på et tidspunkt i en profesjonell karriere eller etter et alvorlig helseproblem. I disse øyeblikkene Det kan være nødvendig å revurdere våre rutiner og prøve å bruke endringer fra bunnen av å begynne å leve på en radikalt annen måte.

Hvordan bruke Shinkansen effekten?

Anvendelsen av denne mentalitetsendringen kan være vanskelig, men ikke kompleks. Til å begynne med vil målet være å finne området i livet vårt som krever en mentalitetsendring. Etter dette må vi løse dette problemet og bli klar over hvilke vaner som trenger en revolusjon for å prøve en ny løsning.

siste, Det er alltid praktisk å søke støtte fra andre mennesker som har gått gjennom en lignende situasjon, så vel som venner og familie som støtter oss i våre beslutninger. Slik kan vi gjøre en radikal forandring i våre liv, etterlate noe alvorlig problem og flytte til et nytt stadium, som i en slags gjenfødelse.

Alt er veldig vanskelig før det er veldig enkelt. Er det koster deg å nå dine mål? Er du redd for å håndtere feilene og vanskelighetene som den nye bringer? I voksenalderen glemmer vi at alt er veldig vanskelig før det er veldig enkelt. Kanskje det var derfor, vi bosatte oss i komfortsonen og endte opp med å bli stallet. Les mer "