Hvorfor utstyrsadministrasjon er avgjørende, i 6 nøkler

Mye av det som gjør at en organisasjon blomstrer eller feiler, har å gjøre med noe som går utover evnen til menneskene som gjør det opp.. Dette elementet er spesielt styringen av utstyret.

I denne artikkelen vil vi se hvordan faktumet med å styre de forskjellige lagene som utgjør et selskap, kan gjøre det til det maksimale potensialet.

• Relatert artikkel: "Typer lederskap: De 5 vanligste lederklassene"

Fordelene ved god utstyrshåndtering

Uansett om det er lite, middels eller stort, kan en organisasjon ikke fungere bra hvis den bare behandler sine medlemmer individuelt uten å ta hensyn til eksistensen av grupper. Den kollektive komponenten er viktig for å forstå bedriftens logikk, noe som dessverre mange glemmer, kanskje fordi det er mer intuitivt å tro at organisasjoner er en enkel sum av enkeltpersoner.

Men å tro at den sosiale dimensjonen er mye mindre viktig enn individet, gjør det ikke til å skje. Langs de følgende linjene vil vi se hvordan å satse på god lagledelse forvandler organisasjoner på en positiv måte.

1. Forhindrer arbeidsflytproblemer

Effektiv teamadministrasjon er det som unngår overlapping og duplisering av oppgaver, som ikke bare får det samme resultatet to ganger kostnaden, men oppstår også misforståelser og konflikter.

Så lederne som ser organisasjonen som en helhet er opptatt av at alle delene av gruppene passer sammen skaper en arbeidssekvens som gir mening for alle, i stedet for å anta at hver og en gjør det som det tar tid å gjøre bare fordi det er skikken.

2. Lag motiverende planer

Administrere et lag er også å plassere motiverende elementer som er plassert utenfor individet, i identiteten til gruppen og organisasjonen.

Denne typen insentivsystemer få at mange mennesker på en gang føler seg mer motivert av gangen, slik at energien i et nei sammenstøt med passivitet av andre ved å skape flaskehalser i produksjonen, og tilbyr en følelse av kaos som plager til alt.

• Kanskje du er interessert: "Betydningen av en balansert motivasjon i læring"

3. Det gir stabilitet

Når alle ser at i en bedriftsorganisasjon er konsistent og konstant teamledelse, oppnås en følelse av stabilitet. Følelse som på den annen side støttes av ekte hendelser: Administrerende grupper skaper et rammeverk der likestilling fremmes og de samme reglene er etablert for alle.

4. Tillat ledelse å eksistere

Lagledelse og ledelse er fenomener som går hånd i hånd, og hvor det er en må også være den andre. Uten ett av de to stykkene faller settet. Derfor er administrerende grupper en helt nødvendig betingelse for at lagene skal gi mening. hvis det er gjort på en utmerket måte, vises resten av fordelene vi ser.

5. Det favoriserer utseendet på synergier

Hvor det er en global visjon om velinnstilte grupper, vises de flere muligheter til å gjøre mer med de samme ressursene. Det er et spørsmål om å se utover hva hver person kjenner hverandre, og tenke på de forskjellige måtene som alle potensialene som et lag har, kan utnyttes uten at kostnadene øker mye..

6. Det er et element av tilpasning til miljøet

Endelig er teamledelsen det motsatte av stivhet, dogmatisme når man tegner arbeidslinjer og relasjoner gjennom organisasjonsdiagrammet. Det er derfor, fleksibiliteten den gir bidrar til å tilpasse seg miljøet, som er i endring per definisjon, og lar både absorbere støt i fiendtlige miljøer som å finne nye nisjer av muligheter som vi er godt utstyrt og har en privilegert posisjon.

Hvordan trene i teamledelse

Som vi har sett, kan det være mye mer fra omtrent det samme materialet og menneskelige ressurser å vite hvordan man skal administrere grupper. På grunn av dette er det i dag mulig å få veiledning fra eksperter på næringsområdet som tilbyr opplæring i utstyrsadministrasjon.

Et av de mest anbefalte alternativene for å lære om dette området er Spesialiseringskurset for kommunikasjon og teamledelse anvendt til forbedring av resultater, organisert av Institut de Formació Continaa-IL3 (Universitat de Barcelona) i Barcelona, ​​Spania.

Dette opplæringsprogrammet, utviklet av eksperter på ledelse og coaching, er påført karakter og målrettet, slik at kunnskap fra det kan gjenspeiles i de forskjellige virkeligheter i hver organisasjon der du jobber. På grunn av sin varighet har dette kurset opprettet etter retningslinjene i det europeiske høyere utdanningsområdet 3 studiepoeng. Du kan finne mer informasjon om dette programmet ved å klikke på denne linken.