Hvordan være en god teamleder 9 tips

Samarbeid er en av de grunnleggende komponentene både i organisasjoner og i andre mindre formaliserte sammenhenger. Mange situasjoner krever samarbeid med grupper av mennesker, og nå de målene som er satt på denne måten er ikke noe som er oppnådd ved å legge innsats. Noen trenger å koordinere og overvåke hele prosjektet, motivere, generere endringer i arbeidsdeling, etc. Med andre ord, en leder er nødvendig.

I denne artikkelen vil vi se hva er ferdighetene til å utvikle seg til å være en god leder av grupper, går utover den individualistiske oppfatningen av "alle som dedikerer seg til seg selv". For dette vil vi gjennomgå noen grunnleggende prinsipper for lederskap.

• Relatert artikkel: "Typer lederskap: De 5 vanligste lederklassene"

Hvordan være en god leder på jobb

I hver gruppe dannet av mennesker, uavhengig av grad av spesialisering, er det nødvendig for noen å spille rollen som leder. Til tross for forvirringen rundt dette konseptet, bør det bemerkes at lederskap ikke er basert på å pålegge ens egne interesser mot de andre, men på Vedta en strategisk beslutningsprosess rolle å lede gruppen mot sine mål på best mulig måte.

Med dette i tankene, la oss se på flere tips om hvordan du skal være en god leder, selv om de spesifikke ferdighetene til å arbeide også avhenger av de spesifikke egenskapene til typen organisasjon du er i og arbeidsmiljøet du vil markedsføre.

1. Bli vant til å ha alt organisert

Kaos er ikke et alternativ. Som leder må være oppmerksom på mange arbeidsprosesser samtidig, er det viktig å alltid vite hvor du kan konsultere den nødvendige informasjonen, hvem er ansvarlig for hva og hvilke oppgaver som skal gjøres i løpet av dagen, uken og måneden. Feil i dette aspektet kan generere dysfunksjoner som påvirker hele strukturen i gruppen eller organisasjonen.

2. Lær å kommunisere

Leders strategiske natur gjør det nødvendig å etablere en konstant strøm av kommunikasjon mellom ham og de arbeidstakere han overvåker. Det er nødvendig å huske hva resten vet og ikke vet, slik at fortolkningsfeil ikke vises, og ikke anta at den andre forstår hva som snakkes når man snakker med referanser.

Sistnevnte er viktig, spesielt hvis myndigheten som lederen gir av, fører til at noen mennesker ikke spør når tvetydigheter opptrer i kommunikasjonen.

• Kanskje du er interessert: "De 10 grunnleggende kommunikasjonsferdighetene"

3. Gjøre rydde funksjonene til hver enkelt

Det er nøkkelen til å kunne løse tvil når det er tvil om hvor en type arbeid slutter og hvor den andre begynner. På denne måten vises ingen hull i ansvaret og alle vet hvem som mottar instruksjoner og hvem de overvåker.

4. Gå gjennom erfaringer

Dette siste aspektet er nøkkelen. For å være en god leder må du alltid ha erfaring i det feltet du arbeider av, av en veldig enkel grunn: Når du begynner å jobbe, er det umulig å forutse situasjonene du vil møte, uavhengig av deres betydning. Det er derfor, du må løpe inn i problemene for å lære av dem.

5. Vet hvordan du skal delegere

For å kunne utføre en god innsatsstyring, er det nødvendig å vite når tiden er kommet for å delegere en oppgave til en annen arbeidstaker. Dette krever foreta en vurdering av kompetansen til dette, og se om det utslippet arbeidet er meningsfylt og bidrar gruppen generelt fungerer best.

6. Tren selvsikkerhet

En leder kan ikke unngå situasjoner som kan forstyrre ham eller et annet lagmedlem, ganske enkelt ved ikke å gå gjennom denne erfaringen, hvis det er nødvendig, må det påvirke laget som helhet positivt. Derfor må vi respektere andres synspunkter samtidig som de uttrykker på en svært direkte måte det som opprettholder, selv om det er i strid med meningen til den andre.

7. Vet hvordan du motiverer

Hvert lag og hver person har forskjellig motivasjonsdynamikk. Å vite hvordan man finner formelen for å få alle til å utføre i en balanse mellom produksjon og trivsel og personlig tilfredshet er nøkkelen, og for dette må du vite hvordan du mobiliserer grupper.

8. Lær av sektoren

Det er viktig å vite hva gruppen eller organisasjonen jobber med. For dette er det veldig nyttig å gå gjennom alle faser av arbeidsprosessen, eller alle de som du kan, for å se hvordan arbeidstakere i hver avdeling eller segment av arbeidskjeden lever det, hvis dette systemet eksisterer.

9. Lytt til konstant tilbakemelding

Innenfor et selskap eller en arbeidsgruppe en meget verdifull mengde informasjon er generert. Det er nødvendig å vite hvordan man skal lytte til det for å kjenne resten av teamets behov, problemene som oppstår, deres interesser etc..