Procrustean syndrom Jeg vil at du skal gjøre det bra, men ikke bedre enn meg
Procrustean syndromet refererer til de menneskene som forakter de som vokser dem i talent og evner. Enda mer, tøver de ikke med å diskriminere dem og til og med å plage dem. De er mennesker som ikke fremskrider eller forteller, frustrert profiler eller veldig overdrevet selvtillit som bor i mange av de miljøene vi beveger oss i..
Det er veldig mulig at mange av oss nå kommer til hodet mer enn ett navn, mer enn en person. Det skal også bemerkes at denne karikaturen - med for mange virkelighetsfarger, dessverre - har inspirert som forventet, flere litterære og kinematografiske tomter. Det er så å si den klassiske antagonisten som vi finner i alle faglige, arbeids- og til og med familieinnstillinger og det går langt utover det vi vanligvis kjenner som "klatrer".
"Procrusteum: - Hvis du forteller deg, vil jeg kutte av føttene dine. Hvis du viser seg å være bedre enn meg, vil jeg kutte hodet ditt ... "
-Gresk mytologi-
Det er også interessant å vite at selv om Procrustean syndrom ikke er tilstede i noen diagnostisk håndbok eller har noen klinisk enhet, Den samler perfekt hva psykologer kjenner som "albuens oppførsel". Det vil si, bli kvitt den lyseste fiendtlige og boikotte de mest forberedt av enkel intoleranse og ren egoisme. Fordi for dem, kan det ikke være noe verre enn å bli overhalet av andre i noe aspekt, men lite det kan være..
Myten om Procrustes
Selv om myten av Procusto ikke er kjent, kan det sies at det utvilsomt er en av de mest dystre og forferdelige. Gresk mytologi forteller det Denne karakteren var en innkeeper som kjørte en taverna i de høye åsene i Attika. Der tilbys det også overnatting til reisende. Men under de skjeggene og under de hyggelige takene som inviterte hvile og komfort, var det en makaber hemmelighet.
Procusto hadde en seng hvor han inviterte reisende til å legge seg ned. Om natten, da de sov, pleide han å gagge og knytte dem. Hvis offeret var høyere og føttene hans, hendene eller hodet kom ut av sengen, fortsatte han å kutte dem. Hvis personen var lavere, brøt de sine bein for å justere målingene.
Denne mørke karakteren Han gjennomførte sine makabre handlinger i årevis til en veldig spesiell mann kom til hans kro: Theseus. Som vi vet, fikk denne helten berømmelse for å ha møtt Minotaur på Kretas øy og for senere å bli konge av Athen. Det sies at når Theseus oppdaget det som sadistiske ble utført om natten, bestemte han seg for å søke Procusto den samme straffen som dette gjaldt for alle ofrene.
"Siden da, det skjedde en advarsel som et ordtak som sier følgende: omsorg, det er folk som når de oppfatter dine meninger til deg ikke passer eller når de ser at du er lysere enn dem, ikke nøl med å ligge i sengen Procusto "
Hvordan virker folk med Procrustean syndrom??
Gjerne klart i vår hverdag ingen gjelder vold Procrustes av gresk myte, men det skjult aggresjon som vi ser så ofte i idretten, politikk og næringsliv. Faktisk er det noe vi alle vet som har de viktigste posisjonene i en organisasjon, er ikke alltid den mest kvalifiserte eller den best forberedte.
Dette gjør det vises noen lyse som noen proaktiv, kreativ og i stand til å overvinne dem på flere måter enn én, ikke nøl med å søke tusen krigslist og feige triks for å oppheve dem, ydmyke dem og hjørne dem i hjørnet av likegyldighet hvor slutte å være "en risiko. " En trussel som kan tåle din lille verden av inkompetanse og vulgaritet.
Kjennetegn på personer med Procrustean syndrom
- De er profiler som lever midt i kontinuerlig frustrasjon og har begrenset følelse av kontroll.
- De kan ha svært lav selvtillit eller, tvert imot, overdrevet eller overdrevet.
- De er veldig følsomme følelsesmessige: enhver situasjon der de forblir bevis på evner eller suksesser fra andre, vil anta det som en alvorlig avfront.
- De har også en tendens til å "selge" oss ideen om at de er veldig empatiske, at de verdsetter lagarbeid ... Men,, Det som står bak hans ord er en autentisk egocentrisme og en stiv og ekstremt fiendtlig tenkning.
- De hevder alle oppgavene. Ditt konkurranseevne har bare ett mål: å skille seg ut fra de andre.
- De frykter forandring, noe utvilsomt svært vanlig i selskaper som styres av tradisjonelle ledere og ikke proaktive som ser liten endring en stor trussel.
- De utfører også irrasjonelle attributtene. Hvis vi for eksempel utfører en handling som kan være en fordel for selskapet, vil de se den som en feil, som en naivitet og en ide om null verdi.
Personen med Procrustean syndrom bruker alle sine energier til å begrense andres evner: de er søvnmordere, de er håpstrengere, psykologiske manipulatorer og mestre av skjult aggresjon.
Sist men ikke minst kan det også sies ikke nøl med å manipulere andre eller bruke deres medfølelse til å "fullføre" med den som skiller seg ut.
Vi må forlate burene bygget av mennesker med Procrusteans syndrom
Når vi er kompliserte mennesker rundt oss, mennesker preget av spesifikke lidelser, gjennomføre eller atferd som vi mener er skadelig, nesten alltid foreslår vi at du "først lære å forstå og å håndtere".
"Talent er ganske vanlig. Det er ingen mangel på intelligens, men konstans og mod ".
-Doris Lessing-
I dette tilfellet og Når vi snakker om profiler som utfører det mest giftige og truende nivået av Procrusteans syndrom, er det best å sette avstand. Vi kan ikke glemme at talent ikke harmoniserer med trusselen eller med den mest stive og skadelige kraften.
"Albueadferd" går langt utover bare konkurranse. Når det blir et angrep, når vi har en leder eller til og med en slektning som stadig boykytter oss for å ydmyke og annullere oss, er det nødvendig å ta initiativet og lukke den døren. Samtidig er det da det er tilrådelig å ta et skritt for å lete etter scenarier hvor vi kan utvide til det maksimale, i henhold til våre talenter.
Det skal også huskes at, selv om Procrustes ikke mangler i vårt daglige liv, må vi aldri bøye seg for dem. Vi var alle født til å skille seg ut i noe aspekt, vi forbedret denne evnen, og vi fant den mest passende konteksten for å utnytte friheten.
"Functional dumhet": den store etterspurt i mange bedrifter mye det koster oss si det høyt, er åpenbar: dagens funksjonelle dumhet er fortsatt den viktigste driveren i mange organisasjoner Les mer "