Godhet er en gave som er verdt å dele

Vennlighet er en verdi som mange av oss fortsatt tror på. Det er språket av respekt og hensyn, det er pute som puter livets raserier og den gaven vi tilbyr gjennom utseende, ord og med små handlinger i hverdagen. Å være hyggelig koster ingenting, og likevel får du mye.

Lao Tse han pleide å si i hans tekster det hyggelige ord skaper tillit, at edle tanker stammer fra godhet, og som handler markert av respekt, vever en uforgjengelig bånd. Men i mange av våre nærmeste miljøer ser vi ikke denne verdien som inngrep eller som tilstede som vi ønsker.

"Vær snill, hver person kjemper en kamp som du ikke er klar over"

-Platon-

Er vi vennlige?

Ekspertene i lederskap og organisasjonspsykologi vet for eksempel at godhet eller altruisme ikke er konsepter som harmonerer mye med de dimensjonene som synes å garantere at et selskap er godt posisjonert i markedet. Konkurranseevne, makt, innflytelse eller innovasjon er over det brorskapet lite nyttig der å gjenkjenne den andre ville innebære å miste status, tid og effektivitet.

På den annen side, og ifølge Felix Losada, direktør for markedsføring og institusjonelle forhold og forfatter av boken Intelligent protokoll, hvis vi er mindre snille, er det et veldig spesifikt faktum. Sosial høflighet utvikler seg, og i vårt tilfelle har det gjort det basert på en sammenheng markert av hastverk, stress og forbrukere, hvor personen er mer fokusert på sine egne egoistiske universer enn på å lene seg mot deres nærliggende planeter.

Hvis vi vil øke banner av vennlighet igjen, må vi initiere tilstrekkelige interne endringer.

Er vi bosatt i antipatiens epoke?

I vår nåtid, Det er ingen mangel på hvem mener at det å være fint er å kaste bort tid eller løpe risikoen for å bli tatt for svak, eller av noen interesserte. I næringslivet, for eksempel, er samarbeidspartneren som er opptatt, snill og tilgjengelig, vist med mistanke. Fordi mest sannsynlig, hvordan ikke, er at det er en "trepa" som ser etter med sin oppførsel å stige opp og få en lenestol.

Vennlighet er i sin tur ikke en nyttig dimensjon innen ledelse. Så mye som vi "selger" at lederne nå er opplært i emosjonell intelligens og i finjustert gruppedynamikk, er alt de søker for ansatte å oppfylle målene, og for organisasjonen å være konkurransedyktig i et stadig foranderlig og undertrykkende marked.

Vi lever i kulturen til "Jeg gjør nok for det de betaler meg". I denne verden markert av "jeg" og "nå" Det er knapt tid å se oss i øyet, for a "God morgen, hva med alt?" eller for a "Trenger du noe?" ... Det er ikke lenger mulig å sitte ansikt til ansikt, utover tidsplaner og press for å dyrke mer positive relasjoner og å skape et klima av forståelse og samarbeid der vi alle ville vinne.

I denne epoken med antipati og umiddelbarhet, oversetter vennligheten til tap av tid, i 8% mindre fordeler i selskapet eller i risikoen for å miste noe viktig i våre sosiale nettverk hvis vi slår av telefonen mens vi er sammen med en venn eller partner. Er det virkelig verdt det?

"Functional dumhet": den store etterspurt i mange bedrifter mye det koster oss si det høyt, er åpenbar: dagens funksjonelle dumhet er fortsatt den viktigste driveren i mange organisasjoner Les mer "

Selv i krisetider er det håp i godhet

Godhet er en gave som er verdt å dele, selv om den ikke forstås, selv om vi ikke mottar takknemlighet i retur. På en eller annen måte, og selv om det virker motstridende, vil vi også investere i oss selv, for å føle oss bedre og å utvikle den empatiske nærheten som favoriserer vår personlige og følelsesmessige vekst..

"Vær snill mot alle, omgjengelig med mange, intime med få, venn av en og fiende av ingen"

-Benjamin Franklin-

På den annen side, selv om mange filosofer forteller oss at begrepet sosial vennlighet utløper, er det fortsatt håp. Vi er veldig klar over at denne moderne verden fører oss til å være individualistisk og konkurransedyktig, og at stress og nervøsitet gjør det verste av oss selv komme ut fra tid til annen. Nå ... er dette det vi virkelig ønsker å bli? I mennesker som ikke klarer å kjempe for en vennligere sameksistens?

Starte endringen

La oss også tenke på fremtidens generasjoner og det ugjestmilde territoriet som vi kan bema til barna våre hvis vi ikke starter endringer. Vi må bli oppmerksomme og bli aktive agenter for denne holdningsendringen og tilnærmingen.

Vi kan ikke glemme at når en baby kommer til verden, er han "programmert" for å få kontakt med andre. Faktisk, opptil 7 eller 8 år er et barn altruistisk og samarbeidende av natur. Etter dette stadiet begynner de å fokusere mye mer på seg selv og utvikle atferd basert på konkurranseevne.

Hvis vi investerer tid i dem for å utdanne dem til verdien av godhet fra disse svært tidlige epoker, så vil vi så frøet til en mer nobler, mer empatisk fremtid. La oss starte dem i verbal og gestural høflighet, mens vi selv selv rehabiliterer begrepet godhet i vår tid.

La oss gjenopprette urbanitetskodene, la oss heve ansiktene på skjermene til mobilene våre for å møte hverandre gjennom utseendet, hvor de autentiske varslene vises, de som kommer fra sjelen og fra hjertet.

La oss begynne i dag å rive mindre, å sette bremsene i hast og smake livet med små biter mens du gir bort smiler, mens vi bruker mer tid til folkene vi elsker.. Fordi det er fint er det gratis, og selv om noen tror det, føles det veldig bra.

Jeg er fra generasjonen av takk, takk og respekt. Takk og takk, du er to magiske ord som åpner oss enkelt mange dører som vi kaller i vårt liv, fordi vi alle liker respekt Les mer "

Bilder høflighet Sara Biernam