Det komplekse markedet av favoriserer mellom adelen og grudges

Ofte blir det ofte sagt at folk ofte glemmer den lange listen over favoriserer vi har gitt dem, med unntak av bare en, den vi nekter å utføre. Det er som om favørens markedsføring var et minefelt, fullt av forhold og gjeld som skal oppfylles, når det er i virkeligheten, ingenting bør være mer fri, oppriktig, ydmyk og altruistisk enn den enkle handlingen om å gi og motta.

Nietzsche forklarte oss i en av hans bøker det det er så mange enslaved sjeler som angriper en tjeneste mottatt, at de kveler seg med takknemlighet hele livet. Vi står utvilsomt overfor en type relasjonsdynamikk så kompleks som de er interessante, sett i det minste fra det psykologiske nivået. Noe som i utgangspunktet skal være positivt (Å lage eller motta en tjeneste eller ros er vanligvis et tegn på et godt forhold) blir ofte ubehagelig når flere bakgrunnselementer vises.

"Som favoriserer vokste, vokste mine smerter"

-anonym-

Faktisk vil vi alle ha opplevd det en gang. Når noen fra vårt miljø kommer til oss for å "spørre oss en tjeneste", tennes våre alarmer nesten umiddelbart. Det er automatisk, fordi på mindre enn et sekund gjør vi endeløse vurderinger og lukubrasjoner. Er det noe seriøst? Hva skal bety for å tilfredsstille din tjeneste? Tid, penger, gi opp noe, setter meg i en ubehagelig situasjon?

Midt i alle disse resonnementene vår munn har allerede sagt høyt av "selvfølgelig, hva du trenger ", spesielt hvis personen som ber om favør er en med hvem vi opprettholder et nært bånd og hvor det derfor alltid oppfattes en implisitt «forpliktelse» når den tilfredsstiller den lille eller store etterspørselen. De er kompliserte situasjoner der følelser, press og øyeblikkelige høye personlige kostnader blander seg der det er verdt å ha noen klare ideer.

Vi foreslår at du tenker på det.

Det smertefulle markedet for favoriserer

Alle av oss er takknemlige for at de gir oss favoriserer, så lenge, ja, de får oss ikke til å føle at vi er i "gjeld". Fordi da det vi opplever er en "trussel". Det er noe veldig subtilt, det er klart, men det er en åpenbar og ettertrykkelig realitet. Noe sånn er det som skjedde for eksempel i 2008 presidentvalget i USA. Det var en virkelig nysgjerrig anekdote som var verdt å analysere.

Når en valgkamp er organisert og en kandidat fremmes, er det vanlig å rose kandidatens erfaring, lederegenskaper, prestasjoner eller lovgivningsmessige ønsker. men, da de presenterte den republikanske John McCain, hadde de feil på en katastrofal måte i tilnærming.

De presenterte McCain som en krigshelt. Han var noen som hadde gjort enorme offer for sitt land som soldat, noen som hadde blitt krigsfanger, noen som hadde blitt torturert, en person som derfor måtte "bli belønnet". Fordi alle var i gjeld til ham.

Det ordet "å være i gjeld" dukket opp i nesten enhver tale. Ingen i gruppen av rådgivere visste å se eller forstå når som helst at dette begrepet er oversatt instinktivt av hjernen vår som en trussel. Ingen liker å ha en gjeld. Ingen liker å måtte handle under press. Hvis noen gjør oss en tjeneste, er det siste vi ønsker å være påkrevd etter at vi må returnere et pund i hjertet vårt, som Shylock ville si, karakteren til "Merchant of Venice".

Dette er det vi opplever nesten hele tiden i vår tid. Hvis de gir oss en gave, bør vi returnere den. Hvis vi blir invitert til en dåp, bryllup eller nattverd, er vi ofte "forpliktet" til å returnere i "slag" (i penger eller gaver) som tilsvarer kostnaden for den invitasjonen. Vi bruker mye av våre liv, avhengig av hva andre gjør for oss, noen ganger uten å spørre, eller betinget av kritikken om ikke å oppfylle noen av de favoriseringene som krever oss.

Folket som gir til å motta; hvem gjør favoriserer, å spørre Mange foretrekker å vente på at de skal returneres. Alvorlighetsgraden av dette er at de ikke sier det åpent og deretter tar det vilkårlig Les mer "

Hvordan handle før giftig syklus av favoriserer?

Å si at i markedsføring av noen favoriserer er det en viss giftig atmosfære ikke å falle inn i overdrivelse. Fra sosialpsykologi minner vi om at de mest positive, sterke og tilfredsstillende forholdene er de der vi gjør og favoriserer uten å oppleve skyggen av utpressing, etterspørsel eller manipulering.

"Når du gjør favoriserer, ikke husk dem. Når du mottar favoriserer, ikke glem dem "

-Kinesisk ordtak-

Så, vi kan ikke ignorere det faktum at "Gjøre favoriserer" er vanlig i en hvilken som helst sammenheng, og det styrker på den måten det bindet som er bygget med familie, partner, venner eller medarbeidere. Vi kan imidlertid ikke nekte at vi ofte støter på de typiske setningene til "Jeg ville gjøre det for deg" eller "etter alt vi har gjort for deg nå ...".

Hvordan kan vi derfor handle før denne typen dynamikk der vi tydelig oppfatter en uheldig og jevn giftig bakgrunn? Vi foreslår at du reflekterer over følgende ideer.

• Unngå først, tilordne en kostnad til hver tjeneste du gjør. Alt du gjør for andre må være født fra hjertet, ikke forpliktelsen, må gjøres med frihet og alltid være i tråd med dine verdier og din identitet.
• Ikke godta at ingen gjør noe for deg som du ikke har godkjent, du har ikke bedt om, det plager deg eller det på sikt, det kan koste deg for mye.
• Hør på ditt instinkt, til din intuisjon. Når de spør oss om noe, er det en intern stemme som reagerer på den andre hvis vi skal gjøre eller ikke gjøre den gaven. Analyser den interne meldingen og følg alltid det.
• Hvis noen reagerer dårlig når vi gir et logisk og begrunnet avslag på å kreve en tjeneste, vurder om det forholdet er oppriktig.

Endelig forstår at favoriserer skal være gratis gaver, eksempler på en gjensidig gjerning basert på den mest autentiske tilliten, aldri i utpressing. Husk også det De beste favoriserer, de som aldri blir glemt, er de som er laget uten å måtte spørre oss. De som viser at vi er i stand til å forutse behovene i de menneskene vi elsker og respekterer.

Oppdag den fantastiske Ben Franklin-effekten Oppdag den fantastiske Ben Franklin-effekten i denne artikkelen av sinnet er fantastisk og finn hvordan du kan se deg selv i denne stillingen også Les mer "