50 tips for å starte og starte ditt eget selskap

Å starte ditt eget selskap kan være en av de mest motiverende situasjonene du kan gå gjennom i livet ditt, men det kan også være et vanskelig stadium, noe som krever mye arbeid og arbeid.

I de fleste tilfeller, suksess eller fiasko er bestemt ved å vite hvordan og når du skal utføre prosjektet, og kjenn trinnene som må følges for å gjøre det bra.

Tips for å starte en bedrift

For å hjelpe deg i prosessen, finner du nedenfor 50 tips du trenger å vite for å starte din nye virksomhet på best mulig måte La oss starte!

1. Lag en realistisk forretningsplan

Det er viktig å ha ambisjoner og mål å oppnå, men forretningsplanen din må være realistisk. Så analyser situasjonen godt og vær ærlig og fornuftig.

2. Komme til jobb

Det er flott å ha gode ideer og ha et mentalt bilde av hvor du vil gå. Men for dine mål å realisere må du handle. Hvis du ikke er i markedet, vil du ikke ha kunder. Så ikke gi det flere runder ... og sett opp selskapet! Forbudt procrastinating.

3. Tenk på klienten

Det er viktig å analysere klienten godt: vet hva, når eller hvor mye du kjøper. Du bør vite at du ikke selger det du vil ha, men hva folk kjøper. Et selskap er ikke noe lukket på seg selv, men det er viktig at du er oppmerksom på alt som skjer rundt det, i samfunnet og i ditt land.

4. Fokus på kvaliteten

Og når du tenker på kunden, kommer kvalitet først. Hvis du vil at kundene skal komme tilbake, må du ikke ignorere dette råd og fokusere på kvaliteten.

5. Dedikere deg selv til det du er lidenskapelig om

Å drive en bedrift bare for å tjene penger kan ikke være et godt alternativ, så tenk på hva som motiverer deg. Å ha et selskap kan være svært krevende, og hvis det du ikke liker, kan du kaste inn håndkleet tidlig.

6. Undersøk konkurransen

Når du vil starte en bedrift, må du analysere konkurransen. På denne måten er det mulig å vite hvilken kompetanse du har og hva du gjør bra. Denne informasjonen vil være svært verdifull.

7. Skatter? ¿Kontrakter? Papirarbeid? ... du desmotiverer ikke

Reglene mot branner, skaffe lisens, skatter, papirarbeid ... er prosedyrer og byråkrati som kan skremme og motløse noen. Dette er en hindring som må overvinnes, så ikke la disse hindringene overvinne deg.

8. Gi prosjektet tid

Sikkert ditt prosjekt trenger tid til jobb, så ikke forvent umiddelbar suksess. Du må gå trinnvis og være klar over det. Ingen oppnår suksess i 24 timer.

9. Fordy deg i verden 2.0

Forretningsmodellen har endret seg de siste tiårene, og for tiden lever vi i den digitale tidsalderen. Utnytte mulighetene som 2.0 verden tilbyr oss (for eksempel å starte en e-handel eller ved hjelp av digitale markedsføringsverktøy) kan være avgjørende for at selskapet skal lykkes eller ikke.

10. Finn ut om hjelpen til gründere

Hvis du ikke har en stor kapital for å starte prosjektet ditt, må du være informert om tilskuddene eller subsidiene som både lokale og statlige institusjoner gir.

11. Kontakt flere leverandører

Ikke sett deg for en enkelt leverandør. Kontakt flere av dem og godta det beste alternativet. Du kan til og med kunne forhandle med dem.

12. Hvis du ikke kan ansette ansatte, se etter andre måter å få talent på

Hvis de første månedene du ikke har råd til å ha ansatte, se etter andre ikke-monetære formler for å få talent. For eksempel får copywriters i bytte for sin egen annonsering.

13. Din forretningsidé kan utvikle seg

Du må være fleksibel om forretningsidéen din, fordi det kan være at du en gang i markedet oppdager at det er mer lønnsomme alternativer du ikke hadde forventet. Ikke vær redd for å endre din første ide hvis det gir deg fordeler. Vær oppmerksom på maksimalt: "tilpass eller dø".

14. Tenk på folkene du kjenner

Folk du kjenner kan hjelpe deg, enten på grunn av sin tidligere yrkeserfaring eller på grunn av hans ulike synspunkt. Kanskje du kan tilby noe til gjengjeld og ha nytte av kunnskapen din om emner du ikke behersker. Tenk også på ditt nettverk av LinkedIn-kontakter, du kan ha bekjentskaper med hvem du skal skape synergier.

15. Vær optimistisk, men forsiktig

Entreprenører er vanligvis veldig optimistiske, selv om resultatene kan ta lengre tid å ankomme enn forventet. Ting er alltid dyrere og inntektene kommer senere enn du forventer. Så hold alt stramt, og hold om nødvendig denne feilmarginen.

16. Ikke si ja alltid

Tenk nøye på trinnene du skal ta. De kan tilby deg et forslag som er saftige på kort sikt, men kan knytte deg for alltid. Tenk godt på konsekvensene og minn deg selv at det er ditt prosjekt.

17. I det første salget er det viktigste ikke pengene

Du kan være villig til å tjene penger, men det er i din interesse, i hvert fall i begynnelsen, å tenke mindre om den økonomiske fordelen og mer i hva du kan lære eller i å gjøre klienten føler seg fornøyd.

18. Tren deg og gjør deg klar

Din ide kan være veldig bra, men du har aldri fått bestemt opplæring for å starte en bedrift og administrere den. Det er mange kurs for gründere som kan være svært nyttige.

19. Dine ansatte må også være en del av din suksess

Hvis du har startet ditt nye prosjekt med et team av arbeidere, du bør vite at en stor del av din suksess er din. Få dem til å dele prestasjonene dine.

20. Tenk på merkevarebygging

Selv om markedsføring og merkevarebygging er nært beslektet, er de ikke akkurat det samme. Mens markedsføring brukes til å analysere, planlegge og aktivt markedsføre et produkt eller en tjeneste, er merkevarebygging uttrykket eller verdien av et merke i markedet, det vil si hva som vil gjøre kunden lojal og hva som vil skape tillit. Derfor bruke tid på å arbeide med merkevarebygging.

Relatert artikkel: "Personlig branding for psykologer på internett og sosiale nettverk"

21 ... Og gjøre produktet ditt til en opplevelse for kunden

Branding er positivt fordi det tillater kunden å identifisere med merkevaren og nå sin emosjonelle side. Men i tillegg, Det er også mulig å skape sensoriske opplevelser i tilbudet ditt (ditt produkt eller din lokale), på en slik måte at du erobrer sansene til forbrukerne dine. Hvis du for eksempel selger klær, bruker du musikk eller farger som kommer til klientens hjerte og oversvømmer sansene sine.

Anbefalt artikkel: "Emosjonell markedsføring: å nå hjertet til klienten"

22. Søk etter samarbeidspartnere

Ikke bare bør du bruke tiden på å lete etter leverandører, Du kan også se etter mulige samarbeidspartnere, for eksempel universiteter, teknologisentre eller bedrifter.

23. Se etter finansieringskilder

I tillegg til mulige subsidier, Du kan gå til investorer for å se om de er interessert i produktet eller tjenesten.

24. Lytt til hva investorer har å si

Lytt til hvilke potensielle investorer som kan fortelle deg, De vil ha din mening om din bedrift. Det betyr ikke at du følger hva de sier til brevet, men det vil tjene deg som tilbakemeldinger.

25. Pass på betalingstider

Du må være forsiktig med betalingstider og ha kundens betalinger kontrollert, Ellers kan du risikere å løpe ut av likviditet.

26. Tilkall tid til navnet

Hvis merkevarebygging er viktig, er det også viktig å ha et godt navn. Så tilbring tid for å finne et navn som er kort, hyggelig og passende med bildet av firmaet ditt. I tillegg bør du også være oppmerksom på om navnet er registrert og domenet i sosiale nettverk ikke er i bruk.

27. Registrer varemerket

Når du har navnet, ikke glem å registrere det for å unngå problemer når selskapet allerede kjører. Gå til kontoret for registrering av varenavn og patenter for å la dette punktet bli fullført.

28. Lag et budsjett

Utfør et budsjett. Så du får en klar ide om hvor mye penger du trenger, for eksempel å lage en markedsføringsplan eller kjøpe maskiner.

29. Analyser godt hvor mye du investerer

Du må bestemme kostnadene realistisk og hvis du skal gjøre ytterligere investeringer, vet du hva standardprisene er i markedet. Dette vil tillate deg å få mer kontroll over virksomheten din, og du vil få relevant informasjon for investorer ...

30. Dekk ryggen din i det økonomiske

Når det gjelder den økonomiske, bør du dekke ryggen din. Dette betyr at du beregner en statskasse i mer enn tre måneder. På denne måten vil du unngå å måtte møte økonomiske problemer.

31. Bestem den juridiske strukturen

Du må bestemme den juridiske strukturen. For eksempel, skal du være den eneste eieren eller vil du ha en partner? eller skal du være samarbeidende? Denne typen spørsmål må ha dem godt definert.

32. Bruk de gratis ressursene

Det trenger ikke å være å bruke penger når du setter opp firmaet ditt. Du kan også bruke økonomiske ressurser. For eksempel sosiale nettverk eller verktøy som har prøveversjoner.

33. Kontroller

Ikke glem å ha tilstrekkelig forsikring for din bedrift. Avhengig av virksomheten vil det være forskjeller i forsikringstilbudet.

34. Lokalisering kan bestemme suksess for virksomheten din

Hvis du har en ansikt til ansikt, velger du stedet bra fordi det kan være nøkkelen til bedriftens suksess. For eksempel er det tilgjengelig for potensielle kunder, eller det er i et nabolag der det er etterspørsel etter ditt produkt eller din tjeneste.

35. Ikke hør på pessimistiske mennesker

Gjennom hele livet ditt vil du alltid komme over negative mennesker som vil prøve å kaste drømmene dine til jorden. Husk at prosjektet er ditt, så ikke hør på kritikk som ikke er konstruktiv.

36. Fortsett og ikke kom ned

Kanskje, fra begynnelsen blir ideen din avvist av investorer, eller det koster deg å starte på salgsområdet. Ikke kom ned og gjør nødvendige justeringer hvis det er noe du kan forbedre.

37. Gi god kundeservice

De sier at kunden alltid har rett, og selv om denne setningen ikke alltid er sant, er det jo kunden som vil kjøpe produktet eller tjenesten. så Prøv å gi en god service.

38. Kommunisere med partnere og unngå unødvendige konflikter

Hvis du har partnere, er det mulig at du på et tidspunkt har konflikter og uenigheter med dem. Løs problemer som kan oppstå så snart som mulig, ellers vil dette ha en negativ innvirkning på bedriftens ytelse.

39. Lag en blogg

Tenk på alvor om å ha en blogg eller web slik at du kan kommunisere med kundene dine og opprette en digital identitet for deg selv eller din merkevare.

40. Lojalitet til kunden

Kunder er svært krevende, og derfor må de føle seg verdsatt. Med dette i tankene er det mulig å bruke ulike strategier slik at de kommer tilbake i fremtiden. For eksempel, gi dem en rabattkupong for eget kjøp.

41. Omgir deg med folk med gode råd

Hvis du på et tidligere tidspunkt har talt å ignorere pessimistiske mennesker, bør du vite at du kan ta hensyn til gode råd av noen mennesker. Nå bra, Husk at du har det siste ordet.

42. Bruk nettverk

Nettverk er en vanlig praksis i næringslivet og gründeren, fordi det tillater deg å lage nye kontakter som kan gi ekte merverdi til din bedrift. Når som helst kan du delta på disse typer hendelser.

43. Leie (eller bli med) folk som utfyller deg

Selv om prosjektet er ditt, ikke late som å gjøre alt selv. Hvis du ansetter ansatte, velger du de som supplerer deg, fordi dette vil gjøre det mulig for hver lagmedlems talenter å utfylle hverandre for å skape et sluttprodukt som du ikke kunne ha oppnådd individuelt, og i tillegg kan det gi deg ny forretningsmuligheter som ikke ville være mulig hvis du ville starte alene.

44. Ditt sosiale liv skal forandre seg

Entreprenørskap skal ta mye tid ut av livet ditt. Så, i hvert fall i begynnelsen, må du være klar over at ditt sosiale liv skal forandres.

45, Ikke alle prosjekter er levedyktige

Bare 5% av prosjektene er levedyktige, så ikke satse på alt på et enkelt nummer. For eksempel, grunnleggeren av "Uber" en av de mest suksessrike bedrifter i de senere årene har åpent erkjent at før hans selskap triumf, hadde falt om og om igjen før alt vil gå bra.

46. ​​Dra nytte av tilbakemeldingen fra sosiale nettverk

Hvis du følger rådene jeg har gitt deg og bestemmer deg for å bruke verden 2.0 eller lage en blogg, Klientens meninger vil være til stor nytte for deg. For eksempel kan du vite om ditt nye produkt liker det eller ikke.

47. Ikke ha det travelt med å vokse

Mer enn å nå forretningsmålet raskt, bør du verdsette de små prestasjonene du gjør. Hvis du har en digital avis, og du vil være en av de mest avgjorte avisene i ditt land, må du vurdere positivt økningen i besøk hver måned. Sørg for at du har en solid base, og senere kan du kanskje øke investeringen for å få mer beryktede resultater.

48. Mål resultatene

Mål derfor resultatene og analyser dem. Suksess har å gjøre med resultatene, ikke med mengden arbeid du gjør. Mål dine resultater og markedsfør dem, oppdag hvor du har rett og styr det aspektet.

49. Lær å delegere

Delegering er like vanskelig for entreprenører som å si sannheten er for politikere. Så, selv om du sikkert vil gjøre alt, lær du å delegere. Du kan ikke gå videre uten å delegere noen oppgaver for å gi plass til nye og mer verdifulle.

50. Godta tidspunktet for tilbaketrekning

Noen ganger er fiasko uunngåelig. Legg til side din stolthet og oppdag når det er på tide å pensjonere. Et uttak i tid er også en seier. Det er alltid en ny begynnelse i næringslivet.