12 menn nådeløst hvordan en leder kan endre mening fra en gruppe

12 menn nådeløst hvordan en leder kan endre mening fra en gruppe / kultur

12 menn uten barmhjertighet er et dramatisk arbeid av forfatter Reginald Rose. Først ble skriptet skrevet for tv, men senere ble det tilpasset å bli tatt til kino og teater.

Reginald Rose ble født i USA. Han dedikert sitt liv til å skrive skjermer, spesielt for tv, i tiårene på 50-tallet i forrige århundre. I deres argumenter reflekteres interessen for sosiale og politiske spørsmål av stor kontrovers med et klart og presist fokus på den kollektive virkeligheten.

Hans mest kjente og mest vellykkede arbeid er 12 menn uten barmhjertighet, hvor han relaterer menneskets kompleksitet til å diskriminere mellom følelser og realiteter med vanskeligheten av å være minimal objektiv. TV-serien premiere i 1954, senere forfatteren tilpasset den til å bli tatt til teatret med stor offentlig suksess, og i 1957 ble filmen endelig skutt regissert av Sidney Lumet. Denne filmen er en av de som best representerer det fellesskapet mellom tv, teater og kino.

Guidetråden i komplekset viser en jury bestående av 12 menn veldig forskjellig fra hverandre at de må nå en avtale om hvorvidt de anser den anklagede skyldig eller uskyldig. Anklaget er av mord og det de dikterer vil ha viktige konsekvenser.

Før de tolv medlemmene av juryen, avslutter en dommer forsøk på en ung mann på 18 år for å ha begått kriminaliteten å drepe faren sin, og ber dem om å trekke seg tilbake for å overtale dommen. Hvis saksøkten endelig blir funnet skyldig, vil hans overbevisning bli sendt til den elektriske stolen for ansvaret for første gradsmord.

Når det ser ut til at de ikke tar for lang tid å bestemme en skyldig dom, er en av dem ikke så klar, han opprettholder det han kaller "en rimelig tvil", Den som bør gjøre omtanke til enhver anklage. Personen som motsetter flertalltanken vil presentere sine argumenter og be om en ny stemme for å se om noen andre har tenkt på det. Stem på en stemme, tvilene, maskerte før med åpenbar klarhet, vil begynne å dukke opp.

Gruppen bestemmer seg da for å revurdere sin beslutning og vurdere saken sakte. De diskuterer bevisene som presenteres, vitnesbyrdets uttalelser og trekker nye konklusjoner. I løpet av denne overveksten, disse "12 menn uten barmhjertighet" de bringer ut sin frykt, forteller deres livserfaringer, avslører deres personlighet og viser fordommer som fører dem til å holde sine forskjellige synspunkter.

Dette er kanskje den virkelig magiske tingen om filmen, speilet som det legger for oss for å fortelle oss at under mange av de meninger eller trosretninger vi holder og forsvarer, er det grunner til at vi ikke tør å bekjenne. Selv i en sammenheng der det er en tiltalte, vet vi ikke.

12 menn uten barmhjertighet: lederens evner til å endre en dom

Den rimelige tvil oppstår når alle medlemmene av juryen ønsker å avgjøre overlegget på en rask måte, nå til enighet om skyld. I en rask og tankeløs første stemme, erklærer alle enn en av jurymedlemmer den anklagede skyldig i kriminaliteten.

Det er da når den ledende kapasiteten til det avvigende medlemmet tiltrekker seg de andre medlemmene av gruppen, som gradvis vil tvile på den anklagede ungdoms skyld. Denne karakteren som lyser wick reflekterer i sin tolkning de egenskaper som definerer en god leder:

Han kan høre

I løpet av filmen lytter hovedpersonen nøye til hver eneste av meningene, uten å falle inn i fristelsen til å forstyrre talen til resten av juryens medlemmer. Den enkle lyttelagden lar deg samle informasjon og identifisere problemer, ta beslutninger og løse konflikter.

Få kollegene dine til å føle seg viktige og integrert i juryen, som gjør det lettere for dem å forplikte seg, å etterlate seg den komfortable trillingen av den unthought-of-faith, og bli involvert i debatten.

Det er selvsikker

Medlemmene av juryen ønsker å avgjøre saken så snart som mulig. Imidlertid, mot denne nåværende, vår karakter uttrykker uenighet. Det er ikke en enkel posisjon å møte majoriteten. Det er eksponert for eksempel at rettssaken til den anklagede blir forvandlet til en prøve på hans person.

På samme måte, en leder uttrykker sin virkelige oppfatning, over trenden i den sosiale strømmen. Han er klar over sitt ansvar og påtar seg det, selv om han gjør det på en vanskelig måte. I tillegg er en god leder i stand til å minne folket som følger ham med konsekvensene av beslutninger som en gruppe.

Direkte, koordinert og moderat

Hovedpersonen modererer diskusjonene mellom juryens medlemmer, styrer og løser konflikter og sikrer at kommunikasjonen er flytende og effektiv. En person som ønsker å overbevise med argumenter har i filmen et godt speil for å se på seg selv, uavhengig av om hans autoritet kommer fra andre kilder, for eksempel en større prestisje eller en mer omfattende opplevelse..

Det er ærlig

Vår leder i filmen er ikke posisjonert på en lukket måte. Ved den første avstemningen, stemme "uskyldig" fordi du vil at debatten skal åpnes. Ikke fordi han vil posisjonere seg selv på dette stedet. Det er flere omstendigheter som får meg til å velge det. Han er klar over at hvis han ikke taler ut mot flertallsposisjonen, blir det ingen debatt.

I denne forstand er han ærlig i sin stilling. Det lukkes ikke, men det uttrykker at det er tvil. At han ikke vet, det er derfor han vil høre argumenter fra folket som har en mening dannet. Slik får han implikasjon fra andre, noe veldig komplisert hvis han hadde søkt direkte konfrontasjon. Oppriktig lederen er hans beste redskap for å løse tvil eller konflikter som er generert blant deltakerne i dommenes mening.

Analyser og løse

I løpet av 12 menn uten barmhjertighet Det er verdsatt hvordan lederen identifiserer muligheten til å gi nye bevis som søler tvil i resten av gruppen. Med stor analyseevne og menneskelige ferdigheter, prøver du å gi en ny oversikt over fakta.

Det er ubestridelig at enhver avgjørelse alltid må være uskyldig før den rimelige tvil som oppstår gjennom hele tomten. Det er vanskelig å skille mellom det sannsynlige og det mulige, forlater betrakteren friheten til å tenke på hva han mener hensiktsmessig.

11 motiverende filmer som vil inspirere deg til å være en bedre person Filmer er en måte å leve de mest ekstraordinære historier om å overvinne, kjempe og store menneskelige verdier. Vi tar deg med 11 motiverende filmer. Les mer "