Høy eksponeringssyndrom når de hater deg for å markere

En av de store motsigelsene i menneskene har å gjøre med vanskeligheten å ærlig forstå pris på en annen, uten å føle seg opprørt over det. Det er ikke akkurat misunnelse. Det har å gjøre med det som kalles det høye eksponeringssyndromet eller høyt valmopsyndrom.

Det høye eksponeringssyndrom forteller oss at når folk skiller seg ut for mye i noen områder, genererer de hat i andre. At hatet ikke kan kalles misunnelse som sådan. heller er relatert til det faktum at suksess av andre gjør begrensningene selv mer synlige.

"Det er noe mye skarpere, tynnere og weirder enn talent. Det er talentet å gjenkjenne de talentfulle".

-Elbert Hubbard-

Derfor kalles det høye eksponeringssyndromet også "høy valmue syndrom". Dette skyldes logikken som hersker, er å kutte de blomstene som vokser mer enn andre, slik at andre ikke mister ved sammenligning.

Legenden om opprinnelse

Det sies at temaet for høy eksponeringssyndrom har sine første referanser i Herodotos bøker og i refleksjoner av Aristoteles. Det vises også i en historie om Livio om tyrannen "Tarquino de stolte".

Ifølge Herodotus sendte keiseren en budbringer for å spørre Thrasybulus for råd om den beste måten å opprettholde kontroll over imperiet. Budbringeren spurte ham, men Thrasybulus Han begynte bare å gå blant hvetefeltene. Når jeg fant en høyere spike, ville jeg kutte den og kaste den på bakken. Og han sa ikke et ord.

Da budbringeren kom tilbake med keiseren, fortalte han ham om rådgiverens underlige holdning. Keiseren forsto. Meldingen betydde at han skulle eliminere alle som var over andre. Fullfør det beste, slik at din kraft og overherredømmet ble aldri satt i tvil.

Det høye eksponeringssyndromet i dagens verden

Det er klart at tyrannier ikke tillater fremtredende figurer å dukke opp som kan være overlegen, på en eller annen måte, til de som holder makt. På politikkområdet er det veldig vanlig å søke å diskreditere de som utfordrer status quo eller etableringen. Det høye eksponeringssyndromet er imidlertid ikke noe som er begrenset til regjeringsforhold.

I dag ser vi hvordan vi blir invitert til å skille seg ut fra de andre, men samtidig pålegges vi svært nøyaktige grenser. Tanken er at du overholder visse parametere av hva det betyr å være vellykket. For eksempel "månedens medarbeider" er ikke nødvendigvis den mest vekst eller bidratt viktige elementer, men som fullt ut nådd de målene som var satt ham.

Hvis dette skjer, er det ikke noe problem. Planten som har vokst mer enn de andre, vil ikke bli kuttet ved roten, fordi den har fulgt det som gartneren ønsker. i retur, Hvis noen kommer til å skille seg ut av andre grunner enn de som anses som gyldige, er det sannsynlig å slippe ut mistanke og det blir til slutt utelukket.

Syndromet opererer i dobbelt forstand

Det høye eksponeringssyndromet genererer konsekvenser i to dimensjoner. Den første har å gjøre med det som er påpekt. Det er en tendens, nesten naturlig, ikke å tillate noen å skille seg ut for mye, fordi det genererer usikkerhet eller skaper en følelse av trussel i andre. Derfor, for de som skiller seg ut, blir de ofte kritisert med overdreven alvorlighetsgrad. Eller de kreves for mye. Eller du søker å minimere talentet eller prestasjonene dine.

Den andre konsekvensen av det høye eksponeringssyndromet er at det lærer folk å være redd for å markere. Nøyaktig på grunn av alt sagt, lærer folk, mer implisitt enn eksplisitt, at å være over andre kan sette dem i fare. På risiko for hva? Forkastelse, spørsmålstegn, kritikk og til og med utryddelse.

Derfor antar mange at den riktige tingen ikke skal skille seg ut under noen omstendigheter. De antar "lav profil" som en norm og er redd for å bli utsatt for andre. På en eller annen måte blir de opplært for ikke å utfordre det etablerte. Det er synd, for i denne prosessen er ferdigheter også tapt, ekte talenter blir satt til side eller suksess blir avvist.

Misunnelse poeng til hemmelige beundrere Envy kan få oss til å føle seg lite, men godt administrert kan bli en måte å beundre og overvinne. Les mer "